近期熱門企業培訓公開課 Hot Training

中高管非財沙盤——理性經營與決策沙盤模擬課程 上海：2025年02月20日

課程簡介： 在不確定的VUCA時代下，市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新，而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏，讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。而這一切都需要企業內部擁有卓爾有效的管理者們在企業的戰略決策、經營策略和規劃上有理性的思維和精準的分析力和全局掌控力讓企業在每個經營轉折點上理性和正確決策。 沙盤模擬......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年02月27日

參加對象： 企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等 課程背景： 當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年03月03日

課程介紹 在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度： 不能意識到新角色、新目標、新......

安全檢查與審核技能提升訓練 上海：2025年03月03日

課程介紹： 安全檢查和審核是指對企業運營中，在安全管理方面可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。它是安全管理工作的重要內容。 而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查與審核的結果......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 武漢：2025年03月05日

【課程背景】 2023年11月8日，經充分醞釀，住建部發布最新一版《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規》相比，在標準性質、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調價方法及變更結算等內容上有重大變化。住建部......

采購價格分析與成本降低 北京：2025年03月13日

課程背景： 買的精還是賣的精？ 知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！ 日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越?。辉牧系膬r格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年03月15日

課程背景 在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰： 為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？ 公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？ 公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？ 我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？ 外部市場競爭激烈，我......

計劃經理綜合能力提升 上海：2025年03月26日

課程介紹 計劃經理是個吃力不討好的苦差事，既要面對強勢的銷售部門，又要面對難纏的生產部門，不僅要滿足交貨期，還要考慮生產的批量性和高效，更要努力降低庫存。焦頭爛額，千思萬緒不知道從何做起。以下這些都是計劃經理需要考慮并解決的難題 ? 產能富余的時候沒有訂單，，訂單多的時候產能又不夠，到底應該如何配備產能呢； ? 生產計......

新時期企事業單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 長沙：2025年03月28日

課程介紹 公文是黨政機關、企事業單位處理日常工作的重要工具，也是一項長遠的基礎性工作。在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，對各企事業單位的行政辦公室與黨委辦公室管理水平提出了新的和更高的要求，同時對各辦公室工作人員的專業素質與技能也提出了新的更高的要求。辦公室作為一個集管理、服務、組織與協調等多種職能于一身的綜合部......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 上海：2025年03月28日

課程介紹 在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃，并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰略規劃落地，而不是寫......

更多企業培訓公開課

企業管理培訓內訓課程 On-Site Training

溝通和執行力提升訓練 主講：李老師

主管、經理等課程收益1.掌握有效溝通技巧2.掌握與不同人溝通的技巧3.掌握員工執行力提升的方法4.掌握如何建立執行力的體系內容提要一、溝通的基本技巧1、溝通的定義和模型2、溝通的三個行為說聽問3、溝通的三個表達要素文字聲音肢體語言4、溝通三寶5、溝通的兩個法則6、如何解決溝通障礙......

勞動關系管理實務課程 主講：鄭老師

企業各部門總監、經理、主管、組長。企業人力資源部經理、主管、勞資專員等HR從業者?！菊n程收益】1. 了解勞動法律相關知識（勞動法與勞動合同法及有關法條的司法解釋）2. 掌握從員工入職—在職—離職全過程中的涉及勞動法律關系事物的處理技巧。比如：勞動合同簽定、......

培訓管理體系建設 主講：馬老師

企業創始人、決策者、高中層管理者，關鍵崗位執崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節：培訓體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、培訓管理體系范圍與內容3、培訓管理的基本程序第二節：培訓體系調研分析1、培訓現狀總結2、培......

大客戶管理和客戶關系維護技巧 主講：任老師

了解產品營銷與服務營銷的差別，理解服務的本質與特征，有效提升服務競爭、經營意識；掌握客戶對服務的認知和評價標準，學會站在客戶立場上的思考模式掌握服務客戶的行為模式和技巧，學會服務營銷的技巧建立客戶投訴的全新觀念，學會處理客戶投訴的技巧深入發掘內部和外部客戶的滿意條件，從而作出雙贏......

卓越銷售人員訓練營 主講：楊老師

第一篇：目標篇（目標設計是藝術，目標分解是技術。目標管理是藝術和技術的結合體）目標設計1、企業成功=目標設計+目標實現2、目標是總要求，目標是總方向3、目標要求方向統一，進度統一4、目標設計自上而下，目標實現自下而上課程收益：掌握目標設計的原則、方法和技巧目標分解1、千斤重擔人人......

習近平關于新時代科技創新的重要論述 主講：王老師

黨的十八大以來，習近平針對科技創新提出了一系列新思想、新論斷、新要求，立意高遠，內涵深刻，形成了習近平關于新時代科技創新的重要論述。課程大綱：一、習近平關于新時代科技創新的重要論述的生成邏輯習近平的人生閱歷和執政經驗為習近平關于新時代科技創新的重要論述的形成提供了實踐注釋，體現了......

金字塔結構—思維結構與高效表達 主講：郭老師

金字塔原理未必是職場表達和工作匯報的唯一方法，但一定是最有效的方法。想清楚，講明白。這是每個職業經理人都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機。“金字塔原理”是一種重點突出、邏輯......

更多企業內訓課程