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2024年
領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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Marketplace?企業經營決策模擬
【課程編號】:MKT001430
Marketplace?企業經營決策模擬
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2025年08月05日 到 2025年08月06日6800元/人
2024年08月20日 到 2024年08月21日6800元/人
2023年09月05日 到 2023年09月06日6800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供Marketplace?企業經營決策模擬相關內訓
【其它城市安排】:長沙
【課程關鍵字】:上海經營決策培訓
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課程介紹:
通過模擬企業經營的人、財、物、產、供、銷等全過程,在體驗中學習戰略決策、市場營銷、競爭博弈、生產制造、會計財務、團隊協作、領導統籌
培訓對象:
中小企業主、CEO、總經理等
課程收益
√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力
√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念
√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具,運用于實踐并提升管理決策、問題解決、風險評估等經營管理能力
√ 讓企業各階層主管學會建立“人人都是經營者”的意識理念和經營者基本思維
課程大綱:
第一模塊:整體戰略
√ 企業戰略目標規劃
√ 市場評估和企業競爭地位評價
第二模塊:市場行銷
√ 預測市場趨勢,處理需求的季節性波動
√ 市場機會分析,了解顧客價值
√ 產品功能規劃(QFD)
√ 制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略
√ 改變企業競爭行為應對不同市場結構
√ 了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系
√ 根據顧客反饋、競爭者行為,調整經營決策
第三模塊:生產制造
√ 產能決策;
√ 評估規模生產的成本、效益
√ 生產排程規劃:
- 匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能
第四模塊:會計財務
√ 了解三大報表及其和經營活動的關系
√ 財務分析、評估企業績效
√ 編制預算,有效展開企業整體決策目標
第五模塊:團隊管理
√ 評估團隊成員的技能和工作風格
√ 分配組織職責和工作內容
√ 協調各部門決策的制定和執行
呂老師
14年培訓經驗的談判/溝通/管理培訓師
上海交大繼續教育學院/北大匯豐商學院/新華都商學院 特邀教授
美國Training House管理能力發展系統(MAP-EXCEL)專業講師認證
上海世博局指定TTT(講師訓)專場講師
Marketplace企業經營決策模擬系列課程授證講師
City & Guilds英國倫敦城市行業協會“國際職業培訓師導師”
工作經驗:
24年工作經驗,其中20年做銷售管理, 2000年始做咨詢公司銷售師管理并做培訓