企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
行政管理培訓(xùn)公開課
行政管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、辦文、辦會)提升訓(xùn)練營
【課程編號】:MKT002149
企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、辦文、辦會)提升訓(xùn)練營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年02月14日 到 2025年02月15日3800元/人
2024年05月17日 到 2024年05月18日3800元/人
2024年03月01日 到 2024年03月02日3800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、辦文、辦會)提升訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳行政管理培訓(xùn)
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課程介紹
職場三辦能力,辦事(行政后勤工作統(tǒng)籌)、辦會(高效會議管理)、辦文(常用公文與文書寫作)的專業(yè)技能,是企業(yè)行政后勤綜合管理人員的核心專業(yè)能力。也是企業(yè)精益化管理和行政效能提升的迫切需要!本課程是現(xiàn)代企業(yè)的各級綜合管理干部的職業(yè)化專業(yè)管理能力提升(尤其是行政辦公、后勤管理、人力資源管理、黨群團(tuán)工會等綜合管理干部能力提升)的實(shí)操訓(xùn)練課程。本課程凝聚了博文老師在政府經(jīng)貿(mào)部門、國企股份改革和世界500強(qiáng)企業(yè)的職場經(jīng)驗(yàn)和行政工作創(chuàng)新實(shí)踐成果,特別經(jīng)過長期在大中型優(yōu)秀央企、地方國企、民企、外企、大學(xué)院校,包括:銀行、電力、電子機(jī)械、移動通訊、煙草、化工、航空、制造等行業(yè)的大量內(nèi)訓(xùn),已獲得內(nèi)訓(xùn)企業(yè)單位學(xué)員的一致好評,是提升學(xué)員職場行政綜合效能專業(yè)能力的授漁式精品課程。
培訓(xùn)目標(biāo):
導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)精益管的新理念新思維和行政高效能原理,啟發(fā)學(xué)員對企業(yè)綜合行政效能的重要性和意義的認(rèn)知和新時(shí)期企業(yè)行政效能對企業(yè)競爭力的支持作用;樹立和構(gòu)建高效行政效能新思維;
通過課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)及實(shí)操訓(xùn)練企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)的統(tǒng)籌原理、方法、工具和要領(lǐng),學(xué)會并掌握科學(xué)綜合統(tǒng)籌(包括規(guī)范分類、管理內(nèi)容模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程化等等)實(shí)務(wù);提升行政后勤工作效能;
通過課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)及實(shí)操訓(xùn)練企業(yè)高效會議管理的原理、工具、方法和、流程及技巧,學(xué)會并掌握高效會議實(shí)務(wù)流程和技巧,科學(xué)高效組織、實(shí)施各種會議,提升會議效率;
通過課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)及實(shí)操訓(xùn)練企業(yè)常用公文和文書的規(guī)范寫作,幫助學(xué)員全面提升
通過學(xué)習(xí)全面提升學(xué)員“辦事、辦會、辦文”的能力,為建立科學(xué)規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)行
政工作管理體系,提高工作效率與行政效能夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程特色:
觀念新穎、獨(dú)特,用非財(cái)語言講授專業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容,通俗易懂。
課程的工具、方法與模型是老師十多年實(shí)踐提煉,完全符合“易學(xué)、實(shí)用”之原則。
會場就是戰(zhàn)場、團(tuán)隊(duì)就是企業(yè),情境現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,全面強(qiáng)化和鞏固學(xué)習(xí)效果。
課程大綱
上篇:辦事---行政后勤綜合事務(wù)統(tǒng)籌與管控------行政事務(wù)統(tǒng)籌效能與技能提升!
開篇視頻:一個(gè)企業(yè)綜合管理經(jīng)理的困惑---企業(yè)綜合管理中效率效能迷失的現(xiàn)象回顧
第一講、基于企業(yè)行政管理效能的行政綜合工作統(tǒng)籌理念與思維構(gòu)建
1.1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢五大新知
1.2現(xiàn)代企業(yè)行政綜合事務(wù)工作的價(jià)值定位及識別
1.3企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)效能迷失原因分析
1.4企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)的理念與思維構(gòu)建
例分享:現(xiàn)代企業(yè)行政綜合工作的價(jià)值定位及識別
第二講、企業(yè)行政后勤事務(wù)的科學(xué)分類與定義
2.1行政后勤事務(wù)及行政效能定義、目的、意義作用
2.2行政后勤事務(wù)的科學(xué)規(guī)范---案例:某企業(yè)行政事務(wù)分類規(guī)范
2.3行政事務(wù)科學(xué)分類與定義
2.4行政事務(wù)管理目標(biāo)提取與設(shè)定
案例:某企業(yè)行政事務(wù)KPI指標(biāo)體系
第三講、基于精益管理的行政后勤工作全面統(tǒng)籌方法體系構(gòu)建
3.1企業(yè)行政后勤管理工作統(tǒng)籌的思路、基本方法
3.2企業(yè)行政后勤管理工作統(tǒng)籌的步驟
---案例:某企業(yè)行政事務(wù)統(tǒng)籌流程
3.3企業(yè)行政后勤工作統(tǒng)籌的工具與方法及應(yīng)用
3.4企業(yè)行政后勤管理工作內(nèi)容規(guī)范
---案例:某企業(yè)行政事務(wù)規(guī)范案例
3.5企業(yè)行政后勤事務(wù)工作的持續(xù)高效執(zhí)行技巧
---案例:企業(yè)行政事務(wù)執(zhí)行案例
第四講、行政后勤工作高效統(tǒng)籌執(zhí)行推動要領(lǐng)
4.1前臺文秘、接待管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)
4.2車輛管理統(tǒng)籌執(zhí)行技巧要領(lǐng)
4.3辦公室規(guī)劃管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)
4.4食堂管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)
4.5辦公資產(chǎn)用品管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)
案例與互動:案例分析
中篇:辦會---高效會議管理------高效辦會能力與會議管理技能提升!
引子:會議效率迷失的故事
第一講、企業(yè)會議效率迷失的根源
1.1企業(yè)會議效率迷失現(xiàn)象---案例:“會海之困”
1.2企業(yè)會議低效率的原因及根源
案例互動:會議迷失現(xiàn)象
第二講、高效能會議的關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn)
2.1高效會議的定義、關(guān)鍵要素及內(nèi)涵
2.2高效會議的基本標(biāo)準(zhǔn)
2.3企業(yè)會議科學(xué)分類及效能內(nèi)涵目標(biāo)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
案例互動:高效會議標(biāo)準(zhǔn)
第三講、高效會議六大技巧
3.1高效會議技巧一:會議需求分析與主題提煉
案例與互動:專題會、周例會、月度例會需求分析
3.2高效會議技巧二:會議準(zhǔn)備要領(lǐng)與會前事項(xiàng)檢點(diǎn)
案例與互動:專題會、周例會、月度例會的會議準(zhǔn)備
3.3高效會議技巧三:會議布置要領(lǐng)與會場布置
案例:年度大會的布置、大會排座技巧
3.4高效會議技巧四:會議主持與會議引導(dǎo)管控技巧
案例與互動: 會議主持、發(fā)言演練
3.5高效會議技巧五:參會發(fā)言要領(lǐng)與討論技巧
案例與互動:參會發(fā)言案例
3.6高效會議技巧六:會議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧
案例與互動:月度辦公會引導(dǎo)與總結(jié)
第四講、會議紀(jì)要攥寫與執(zhí)行跟蹤
4.1 會議紀(jì)要的作用功效及攥寫技巧
4.2 會議紀(jì)要的執(zhí)行與跟蹤要領(lǐng)
案例互動:會議決議紀(jì)要的執(zhí)行跟蹤案例
下篇:辦文---常用公文與工作文書寫作技巧------職場辦文與公文文書寫作能力提升
引子:公文與文書的沿革與職場意義
第一講、常用公文與文書定義與分類及規(guī)范要領(lǐng)
1.1公文與文書的基本定義
1.2企業(yè)常用公文與文書的文種規(guī)范
1.3企業(yè)常用公文與文書的行文規(guī)范及要領(lǐng)
1.4企業(yè)常用公文與文書的格式規(guī)范及要領(lǐng)
案例互動演練: 1)最新國家公文規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀;
2)常用公文17項(xiàng)格式規(guī)范案例互動
第二講、高效公文與文書處理的流程及操作規(guī)范要領(lǐng)
2.1 企業(yè)公文與文書辦理的目的與目標(biāo)是什么?
2.2企業(yè)收發(fā)文呈簽暨轉(zhuǎn)閱會辦跟蹤關(guān)鍵管控要領(lǐng)
2.3高效公文處理規(guī)范流程優(yōu)化設(shè)計(jì)指引編制
案例互動演練: 收發(fā)文流程及關(guān)建管控節(jié)點(diǎn)互動
第三講、常用公文的規(guī)范與寫作要領(lǐng)及技巧
3.1企業(yè)常用公文的格式規(guī)范要領(lǐng)暨語言邏輯技巧
3.2金字塔原理在常用公文與文書寫作中的應(yīng)用要領(lǐng)
3.3企業(yè)常用公文相關(guān)文種的寫作要領(lǐng)與技巧
3.3.1通知、通報(bào)的寫作
3.3.2請示與批復(fù)的寫作
3.3.3報(bào)告、通告的寫作
3.3.4決議、決定的寫作
3.3.5意見、議案的寫作
案例與互動:1)各種文種寫作案例 2)各種公文病文糾錯(cuò)互動
第四講、基于金字塔原理的常用工作文書的寫作要領(lǐng)與技巧
4.1計(jì)劃的寫作技巧
4.2總結(jié)的寫作技巧
4.3匯報(bào)的寫作技巧
4.4經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的寫作技巧
案例與互動:1)常用工作文書病文糾錯(cuò);2)經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告案例分享
結(jié)語:企業(yè)行政工作綜合效能是企業(yè)運(yùn)營常態(tài)化高效的基礎(chǔ)。行政事務(wù)統(tǒng)籌、高效會議和高效公文效率等三大能力是一個(gè)職場人職業(yè)化綜合行政能力的核心和體現(xiàn),持續(xù)不斷實(shí)踐與修煉,將達(dá)致職場人生的唯美。
博文老師
◎資深管理顧問 ◎高級會計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有跨國IT電子家電、汽車及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績效管理體系與績效文化系列
☆全面預(yù)算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化
工作背景:有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資(新港臺500強(qiáng)制造業(yè))企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物醫(yī)藥科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(臺制造)、MOXELL(摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電)、天元礦業(yè)。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
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