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2024年
內部控制培訓公開課
內部控制培訓內訓課程
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審計溝通與訪談技巧
【課程編號】:MKT010786
審計溝通與訪談技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內部控制培訓
【時間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月12日4500元/人
2024年11月28日 到 2024年11月29日4500元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日4500元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供審計溝通與訪談技巧相關內訓
【課程關鍵字】:廣州審計溝通培訓
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課程介紹
為什么溝通能力被視為審計人員必不可少的軟技能?
溝通能力的應用貫穿在審計工作的全流程中,很大程度決定了審計工作成果的質量。溝通技巧是審計與被審計人員之間的潤滑劑,能夠有效改善雙方關系,幫助審計工作者獲取關鍵信息、提升工作效率。
本次課程以審計場景鋪開,帶領學員解決實際場景下的溝通問題;
導師現場帶練答疑,真正收獲有助審計工作的溝通“秘鑰”。
課程收益
【明確價值認知】肯定審計工作的價值產出,強化審計工作重要性認知
【掌握實用技巧】掌握審計溝通訪談中的有用技巧,讓溝通不再“頭痛”
【實戰場景匹配】再現溝通訪談中的典型場景,具象化場景適配技巧
【現場實踐指導】教、練結合+導師答疑,實現知識和技巧的活學活用
培訓對象
企業內部審計人員
事務所審計人員
政府單位審計人員
培訓大綱
一、審計角色定位與職能重構
承擔監督職能的審計人
- 企業風險“監控者”
- 企業合規“促導者”
【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”
審計人服務角色與價值定位
- 業務發展的推動者
- 業務人員的好伙伴
- 做價值增值型審計人
做客觀公正的審計人
- 避免首因效應:切忌“先入為主”
- 預防標簽效應:審計應是探索性過程
二、五大審計溝通謀略篇
-善于統籌謀劃方成審計“大業”
-營造溝通環境是審計成功的開端
-掌握溝通的黃金法則和白金法則
-非正式溝通也能助你一臂之力
-共同參與審計有助于審計溝通
三、審計溝通訪談進階之路
追本溯源:審計為何會被業務“忽悠”
- 拒絕向口頭證據低頭
- 獲取更多的知識和經驗
- 激發并保持你的好奇心
【案例實踐】審計進場前調查階段實戰溝通
循循善誘:如何引導審計對象說出問題
- 蘇格拉底的連“是”法
- 獲得不同信息的六種提問方式
- 巧用內部矛盾“借力打力”
【案例實踐】提供資料時間不滿足預期時應該怎么說?
見招拆招:雙方“對抗”中如何規避沖突
- 有效穩定情緒的溝通技巧
- “完美證據”間的互相對抗
- 避免沖突的進一步升級
【案例實踐】審計遇到咄咄逼人的被審計對象應該怎么說?
四、情理較量:舞弊審計中的溝通藝術
反舞弊審計中的“心理戰”
- 舞弊審計的八項實用問詢技巧
- 從非語言活動中抽絲剝繭
- 借助非語言溝通攻破對方防線
博弈論在反舞弊審計中的應用實例
- 囚徒困境:通過信息的不對稱追查顯性舞弊
- 智豬博弈:借助制度建設和執行消除隱性舞弊
- 混合博弈:把被審“釘子戶”放在最后擊破
五、技巧應用——情景模擬練習
情景一:不方便透露審計目的時應該怎么說?
情景二:索取資料時遇見難纏的對象應該怎么說?
情景三:當被審計對象以“忙”為借口打發審計時怎么說?
情景四:審計結束后遭受詆毀時如何對上級說?
現場答疑:學員提問與互動
專家老師
由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。