企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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TTT一階-授課與呈現(xiàn)技巧
【課程編號】:MKT019432
TTT一階-授課與呈現(xiàn)技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日4800元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日4800元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日4800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT一階-授課與呈現(xiàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海授課技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓(xùn)師
高、中、基層管理者、骨干人員
各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
課程方式:
由淺入深,循序漸進
講授分析、總結(jié)提高
互動研討、實做實練
案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)
層次推進,精致點評
自我觀摩、有效提升
課程大綱:
1.掌控核心
■課程目的:立足講授,面向效果
1.講清楚:職業(yè)表達之道
2.聽明白:生動演繹之道
3.記得?。航虒W(xué)技巧之道
4.做的到:訓(xùn)練點評之道
■課程核心:讓一切課程更美麗
1.理論得尊重
2.內(nèi)容可指導(dǎo)
3.氛圍有快樂
2.藝術(shù)效果
目的:保障培訓(xùn)效果,課程藝術(shù)呈現(xiàn)
■編:規(guī)定內(nèi)容
1.時間段的標準
2.美麗三大要素
3.內(nèi)容三級布局
■導(dǎo):規(guī)定技巧
1.提高參與感
2.控制難易度
3.內(nèi)容放大鏡
4.大腦沖擊力
■演:自選技巧
1.有效應(yīng)景
2.適時變化
3.全腦刺激
★3分鐘小組自命題微型授課訓(xùn)練與點評
■全腦模式
1.四大學(xué)員:理論、反思、感受、實用
2.培訓(xùn)師四大風(fēng)格:
玄:知識類課程講法
煩:技能類課程講法
鬧:態(tài)度類課程講法
實:高端類課程講法
■感性演繹
※培訓(xùn)授課第二關(guān)鍵詞:感性
目的:抓學(xué)員注意力,讓學(xué)員喜歡
1.語言感性:柔情似水、熱情如火、極具畫面感
2.形式感性:9種感性形式技巧
■理性升華
※培訓(xùn)授課第三關(guān)鍵詞:理性
目的:理學(xué)員思路,給學(xué)員收獲,讓學(xué)員尊重
1.邏輯理性:并列、遞進、空間、AB、對比、矩陣
2.內(nèi)容理性:概念表述、語感口訣、模型定義
4.高效互動
※培訓(xùn)授課第三關(guān)鍵詞:互動
目的:塑造課程氛圍,讓聽眾成為局內(nèi)人
■對話系列互動
1.訓(xùn)前提問
2.訓(xùn)后提問
3.訓(xùn)中提問
★講師對話三五組合技巧訓(xùn)練
■八種大面積互動技巧編排
1.一選研討會大面積互動
2.二選每5分鐘提問
3.三選小面積討論
4.四選游戲活動互動
5.五選知識性互動
6.六選學(xué)員個人演練
7.七選學(xué)員讀PPT
8.八選幽默故事緊急調(diào)整
★5分鐘小組自命題微型授課綜合訓(xùn)練
■精彩點評之道
1.潤:鋪墊表揚
2.切:切入妙語
3.塑:改進方向
■PPT視覺互動技巧
1.醒目:大、少、粗、反
2.四化:概念化、圖形化、層次化、動態(tài)化
3.外置:咨詢、輔線、暗線
4.平衡:文字、動態(tài)、圖形、色彩
※培訓(xùn)授課第四關(guān)鍵詞:準備
目的:準備是培訓(xùn)有效進行的保障
★成功課程的9個準備工作
6.結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
★5分鐘小組自命題微型授課綜合訓(xùn)練
目的:精致授課,快速高效
※培訓(xùn)授課第六關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)
■P.G講解模型
1.導(dǎo)入
2.理性綱要、感性演繹
3.資源運用
4.收結(jié)
■一簡:化解復(fù)雜,過目不忘、脫稿而出
1.概念表述
2.語感口訣
3.模型定義
■二清:四步講解課程思路清晰
1.暗示炒作
2.精細講解
3.證明功效
4.課程收關(guān)
■三活:用技巧化枯燥為靈活
1.問話
2.故事
3.圖片
4.游戲
★精彩故事演繹技巧
1)主題鋪墊
2)角色定位
3)生動演繹
4)形成觀點
5)語感收結(jié)
7.高效控場
※培訓(xùn)授課第七關(guān)鍵詞:控場
目的:游刃有余,瀟灑自如
■氣場控制
1.硬氣場
2.軟氣場
■學(xué)習(xí)心情控制
1.思想
2.感受
3.行為
■學(xué)員四大狀況應(yīng)對
1)一言不發(fā)型
2)口若懸河型
3)切切私語型
4)故唱反調(diào)型
■講師自身五大問題解決
1)時間失控
2)講課出錯
3)突然忘詞
4)莫名緊張
5)學(xué)員發(fā)問
課程回顧
■學(xué)員現(xiàn)場答疑
■道可頓悟 事須漸修
范老師
【專業(yè)資質(zhì)Specialty】
"TTT升級版"版權(quán)所有人
實戰(zhàn)派高級TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會副會長
2014年中國TTT十佳培訓(xùn)師
2013年中國TTT十佳培訓(xùn)師
2013年中國TTT教育專業(yè)十大培訓(xùn)師
2012年中國PTT教育專業(yè)十佳
2012年中國十大培訓(xùn)師
2011年中華講師網(wǎng)品牌講師
2010年全國20強優(yōu)秀培訓(xùn)師
2009年華人500強培訓(xùn)師
近10年來中國培訓(xùn)師訓(xùn)練及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)最具代表性的訓(xùn)練導(dǎo)師之一。
范一智老師,從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、IT、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨中國第一代最具代表的TTT與PTT訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí),融合百家之長,擁有1600場TTT/PTT授課經(jīng)驗,數(shù)十家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗。
自2010年起,平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓(xùn)技能訓(xùn)練、課程開發(fā)與設(shè)計訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地,融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)過程,落地、簡單、實用、科學(xué),融合上百套實際操作工具,深受企業(yè)好評。大量的實踐案例與研究,奠定了范一智老師在中國企業(yè)培訓(xùn)師隊伍項目及訓(xùn)練中第二代最佳代表性人物地位。
1心專研培訓(xùn)師
4大行業(yè)授課,金融、電信、制造、服飾
28天無重復(fù)、標準化、可落地課程
386家國際、國內(nèi)500強企業(yè)共同鑒證
1200場TTT授課經(jīng)驗反復(fù)、精煉、濃縮
1740組可復(fù)制、標準化、實用性授課技巧
21656名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場體驗
[范一智品牌課程]
1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標準教程
1) 初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的五項修煉(2天)
2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的七項修煉(3天)
3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的九項修煉(5天)
2.TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標準教程
1)初階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的五項修煉(2天)
2)中階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的七項修煉(3天)
3)高階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的九項修煉(3天)
3.PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標準教程
1)初階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的五項修煉(2天)
2)中階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的七項修煉(3天)
3)高階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的九項修煉(5天)
4.TTT進階課程:課程設(shè)計與開發(fā)
1)初階:課程設(shè)計與開發(fā)的五項修煉(2天)
2)中階:課程設(shè)計與開發(fā)的七項修煉(3-5天)
3)高階:課程設(shè)計與開發(fā)(8天)
5.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》(2天)
6.《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》(3天)
7、 TTT魔鬼式訓(xùn)練營(初階、進階、中階、課程TTT轉(zhuǎn)化,總計18天)
[范一智培訓(xùn)師項目操作]
1.師資選拔:企業(yè)培訓(xùn)師選拔
2.課程體系:企業(yè)課程體系建設(shè)與完善
3.技能訓(xùn)練:企業(yè)培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練
4.課程開發(fā):企業(yè)課程開發(fā)與設(shè)計
5.課程輔導(dǎo):課程開發(fā)與設(shè)計輔導(dǎo)
6.講師實習(xí):內(nèi)訓(xùn)師技能和課程落地
7.講師考核:內(nèi)訓(xùn)師升降級考核體系
8.成果保存:內(nèi)訓(xùn)師/課程保全體系
【授課風(fēng)格】:
幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動提問|實戰(zhàn)演練|
【服務(wù)客戶】:
【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶】(每類3-5家)
金融類:中國銀聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、寧波銀行
保險類:中國人壽財險、中國人保財險、建信人壽
證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬
電信類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通(三家集中在上海、江蘇、河南、河北、山西)
汽車類:上海大眾、上海通用、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車
汽配類:大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
地產(chǎn)類:萬達廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)
珠寶類:潮宏基、周大福、老鳳祥
電子類:北京瑞斯康達、香港誠億電子、臺灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興
醫(yī)藥類:美國禮來、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫(yī)療、亳州人民醫(yī)院
家居類:美國華格照明、德國赫曼德整體廚房、榮昇集團、紅豆家紡、莎鯊家紡
零售連鎖:華地集團、臺灣亞新生活廣場、錦江之星、上海家得利超市、利群集團
服裝類:海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)
電器類:松下電器、格力空調(diào)、美的小天鵝、美的榮事達、TCL、創(chuàng)維
電力類:國家電網(wǎng)湖北孝感、國電大渡河流域、南方電網(wǎng)
化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、日本積水化學(xué)
航空類:中國南方航空、上海東方航空、上海航空
大型生產(chǎn):中國船舶工業(yè)集團、美國晶澳太陽能、三星、冀東水泥、三一重機、湖南煙機
其他知名企業(yè):惠普、貝親中國、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、上海印鈔廠、上海地鐵、黃山永佳集團、上海建科檢驗、中捷縫紉集團、上海煙草、新農(nóng)集團、康力電梯、永佳集團、燁輝科技、文曄科技、韓國曉星變壓器等。