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從歷史看管理——張居正改革的得與失

【課程編號】:MKT019654

【課程名稱】:

從歷史看管理——張居正改革的得與失

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2018年11月05日 到 2018年11月11日2300元/人

2017年10月16日 到 2017年10月22日2300元/人

【授課城市】:酒泉

【課程說明】:如有需求,我們可以提供從歷史看管理——張居正改革的得與失相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:酒泉企業(yè)改革培訓(xùn)

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課程介紹

曾經(jīng)的鐵血王朝——大明王朝,很多人、很多事一直為世人所研究、借鑒。明朝歷史上有這樣一個(gè)人,他是萬歷皇帝的老師,他被稱為明朝第一首輔,他主導(dǎo)了對明朝影響深遠(yuǎn)的一次改革,他就是張居正!

那么,

張居正如何教導(dǎo)年輕的萬歷皇帝?對萬歷皇帝產(chǎn)生什么樣的影響?

張居正對國家改革,重要的思想主張是什么?因?yàn)槟男┵Y源促成?

張居正制定了哪些重大改革措施?對今天的我們有哪些借鑒意義?

鑒古知今,讀史明志。名課堂特邀知名國學(xué)專家林乾教授分享《從歷史看管理:張居正的得與失》,從明朝的張居正治國理念中,了解一段過去的歷史,從而指導(dǎo)我們當(dāng)下的工作與生活。

課程收益

提升歷史思維。習(xí)主席號召學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和中國歷史,強(qiáng)調(diào)干部要有歷史思維。張居正改革是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結(jié)和反思,促進(jìn)對改革的全面思考,促進(jìn)歷史思維的形成;

提升管理思維。在張居正改革提出的“立限考事、以事責(zé)人、務(wù)責(zé)實(shí)效”中,思考現(xiàn)代企業(yè)變革中的人與事管理思路,不忘初心,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;

培訓(xùn)受眾

企業(yè)中高層管理者及國學(xué)歷史愛好者等

課程大綱

一、引言:如何避免周期律的魔咒——管理學(xué)中的制度腐蝕理論與法久弊生

二、張居正的權(quán)力之路與致君堯舜的努力

1、嘉靖政治與張居正的權(quán)力之路

2、致君堯舜—培養(yǎng)接班人艱辛努力

3、致君堯舜的實(shí)踐,不忘祖宗創(chuàng)業(yè)艱難

三、 張居正改革的綱領(lǐng)與目標(biāo)

1、體制改革——建立高績效能型管理政府

2、考核制度:三大要求八大標(biāo)準(zhǔn)

3、問題與弊端、意義與影響

四、張居正改革的過失與悲劇

1、觸犯利益集團(tuán)

2、持法過嚴(yán)

3、奪情斂怨——忠孝——家國之基——難題

4、清白受疑

5、歸政不得——君權(quán)與相權(quán)

6、鞠躬盡瘁,悲劇再生

7、啟示與評價(jià)

林老師

林 乾 著名清史及曾國藩研究專家、曾兩次赴中南海為等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人講述清史

現(xiàn)任華為技術(shù)公司治理顧問,歷史學(xué)博士,中國政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長。教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國家重點(diǎn)學(xué)科——法律史研究院教授,博士生導(dǎo)師。國家清史編纂委員會典志組專家。

曾應(yīng)邀為中國人壽、首鋼集團(tuán)、華為公司、中國石油、中國移動、安利公司、蘇寧集團(tuán)等企業(yè)提供曾國藩系列講座。在《百家講壇》主講”雍正十三年”。主要著作《曾國藩成大事的九九方略》、《挺經(jīng)》、《曾國藩和他的幕僚》、《曾國藩大傳》等。

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