企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
【課程編號(hào)】：MKT027743
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月12日 到 2025年05月13日3200元/人
2024年05月20日 到 2024年05月21日3200元/人
2023年12月20日 到 2023年12月21日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海APQP培訓(xùn),上海PPAP培訓(xùn)
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課程介紹
透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計(jì)劃(ControlPlans)、SPC。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、ControlPlans、SPC的理解，使他們能在實(shí)施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。課程嚴(yán)謹(jǐn)按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),過程設(shè)計(jì)和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗(yàn)證)步步講述實(shí)用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學(xué)員全面務(wù)實(shí)的APQP品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識(shí)。
使學(xué)員學(xué)會(huì)APQP規(guī)劃展開的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行APQP規(guī)劃的方法,如何進(jìn)行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃,APQP規(guī)劃要點(diǎn)和步驟,課程結(jié)束時(shí),相關(guān)學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握APQP規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進(jìn)行APQP品質(zhì)設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
培訓(xùn)對(duì)象
所有生產(chǎn)制造事業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、以及任何有機(jī)會(huì)參與跨部門質(zhì)量策劃活動(dòng)的人員
課程大綱
第一模塊 APQP 培訓(xùn)概述
1．AIAG的APQP模式
2．APQP的十大基本原則
3．APQP和ISO/TS16949
4．APQP和其他核心TS16949五大工具的關(guān)系
第二模塊 策劃和項(xiàng)目確定
1．Benchmarking
2．產(chǎn)品可靠性研究
3．初始特殊特性清單
第三模塊 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)
1．DFMEA
2．設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
3．產(chǎn)品和過程特殊特性研究
第四模塊 過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)
1．過程開發(fā)與過程流程圖
2．PFMEA
3．控制計(jì)劃（Control Plan）
4．包裝規(guī)范
第五模塊 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
1．測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
2．初始過程能力研究（PpK & CpK）
3．生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
4．質(zhì)量策劃認(rèn)定
第六模塊 控制計(jì)劃方法論
1．控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?
2．控制計(jì)劃的輸入文件
3．控制計(jì)劃編制技巧
第七模塊 APQP的分析技術(shù)簡(jiǎn)介
1．質(zhì)量功能展開（QFD）
2．設(shè)計(jì)驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）
3．防錯(cuò)技術(shù)（POKA – YOKE）
第八模塊 APQP實(shí)用技巧
1．APQP檢查清單的使用
2．APQP審核中的常見問題
第九模塊 APQP的審核
1．審核群的審核方法簡(jiǎn)介
2．新產(chǎn)品開發(fā)審核群
3．PPAP
4．提交等級(jí)
5．提交內(nèi)容
6．零件提交保證書（PSW）
第十模塊 新版PPAP（第四版）的要求
1．持續(xù)改進(jìn)
2．現(xiàn)有過程的評(píng)估
3．零件信息的反饋
周老師
六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理分析師
技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)碩士，電子學(xué)學(xué)士
曾任西門子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，擁有十余年世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實(shí)踐，擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)分析方法（如試驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性分析等）在實(shí)際質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《品質(zhì)》雜志特約撰稿人，并多次在《中國(guó)質(zhì)量》等權(quán)威質(zhì)量期刊上發(fā)表專業(yè)論文
2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》（中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦的專業(yè)書籍）
曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL)，樂金(LG)，奧迪斯電梯(OTIS)，戴爾(Dell)，寶潔(P&G)，村田電子(Murata)，中國(guó)石化(Sinopec)，中興通信(ZTE)，中國(guó)建設(shè)銀行(CCB)，臺(tái)灣日月光(ASE)，復(fù)旦大學(xué)EMBA等世界著名企業(yè)和高等學(xué)府輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用及六西格瑪專業(yè)知識(shí)
擅長(zhǎng)課程：
問題解決的方法(Problem solving)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
數(shù)據(jù)分析技術(shù)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
6 Sigma系列課程