企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
【課程編號(hào)】:MKT033489
大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日2800元/人
2024年10月12日 到 2024年10月12日2800元/人
2023年10月28日 到 2023年10月28日2800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),深圳運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢(xún)電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點(diǎn),企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān),通過(guò)大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)。但是,在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人往往存在以下的問(wèn)題——
大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇是什么?
大數(shù)據(jù)在企業(yè)中可以應(yīng)用在哪些方面?
如何通過(guò)大數(shù)據(jù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?
針對(duì)以上問(wèn)題,名課堂特邀原騰訊數(shù)據(jù)中心總監(jiān)TonyFu,與我們一同分享《大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》的精彩課程。本課程將從大數(shù)據(jù)的特征入手,深入淺出地為您傳授大數(shù)據(jù)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從大數(shù)據(jù)特征分析、運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化到企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),層層深入,直擊問(wèn)題根源,幫助學(xué)員運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)!
課程收益
1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景
2、掌握大數(shù)據(jù)在客戶(hù)/用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具
3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案
4、掌握基于客戶(hù)生命周期管理的用戶(hù)細(xì)分思想和落地方法
5、掌握客戶(hù)個(gè)性化推薦的思路和方法
課程對(duì)象
集團(tuán)類(lèi)企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)技術(shù)等方面相關(guān)負(fù)責(zé)人
課程大綱
一、大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵
1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)
★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變
2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化
3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶(hù)畫(huà)像
5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系
6、企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵
★介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問(wèn)題、方法和具體應(yīng)用場(chǎng)景
二、搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)體系
★構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全方位數(shù)據(jù)體系,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)KPI類(lèi)指標(biāo)如何有效搭建
2、如何搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)健康度監(jiān)控的數(shù)據(jù)體系
3、如何通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道作弊,更加有效的評(píng)判推廣渠道質(zhì)量
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶(hù)體驗(yàn)及優(yōu)化
涉及用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)P图氨O(jiān)控
1、大數(shù)據(jù)用于客戶(hù)/用戶(hù)體驗(yàn)監(jiān)控與優(yōu)化
★介紹通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品體驗(yàn)的問(wèn)題
(1)構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的異動(dòng)和用戶(hù)問(wèn)題
(2)通過(guò)客戶(hù)/用戶(hù)關(guān)鍵觸點(diǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題并優(yōu)化
2、大數(shù)據(jù)用于用戶(hù)口碑監(jiān)控與優(yōu)化
(1)洞察口碑:口碑三大分類(lèi)
(2)管理和激發(fā)口碑
(3)大數(shù)據(jù):測(cè)量和監(jiān)控用戶(hù)反饋并優(yōu)化
四、大數(shù)據(jù)支撐互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)
1、數(shù)據(jù)支撐互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)化
★介紹數(shù)據(jù)在日常的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的使用方法
(1)通過(guò)Abtest提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意效果
(2)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)效果
2、大數(shù)據(jù)用戶(hù)生命周期管理與產(chǎn)品精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
★介紹如何通過(guò)用戶(hù)生命周期管理和數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合的辦法,來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在用戶(hù),預(yù)警客戶(hù)流失,優(yōu)化電商運(yùn)營(yíng)效果
(1)用戶(hù)生命周期管理簡(jiǎn)介
A、用戶(hù)生命周期管理是什么
B、用戶(hù)生命周期管理的價(jià)值杠桿
C、實(shí)施用戶(hù)生命周期管理的關(guān)鍵
(2)用戶(hù)生命周期管理的實(shí)現(xiàn)方法——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及模型建設(shè)
A、建模
B、模型應(yīng)用情況
(3)用戶(hù)生命周期管理方案試點(diǎn)、固化及應(yīng)用
A、方案試點(diǎn)和固化
B、用戶(hù)生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用及展望
五、大數(shù)據(jù)推薦在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)的應(yīng)用
★涉及用戶(hù)個(gè)性化推薦模型在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用
1、推薦的原理介紹與關(guān)鍵思想
★介紹推薦算法的原理與常見(jiàn)算法思想
(1)推薦算法概述
(2)推薦算法核心的思想
2、個(gè)性化推薦在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用案例
★通過(guò)案例介紹電商個(gè)性化推薦的思想、流程、算法及注意事項(xiàng)
(1)推薦核心思想
(2)推薦算法流程
(3)推薦偏好判斷
(4)物品相似度計(jì)算
(5)推薦效果
(6)如何推動(dòng)個(gè)性化推薦在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施
Tony老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群數(shù)據(jù)中心總監(jiān)、騰訊公司數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在騰訊前,曾就職于艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)、易觀國(guó)際、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì),并任DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總裁。TonyFu在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方面有十年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法,諳熟大數(shù)據(jù)支撐下的互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo);對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)放平臺(tái)、APP、網(wǎng)絡(luò)游戲以及網(wǎng)絡(luò)會(huì)員服務(wù)有深度研究,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),對(duì)此有獨(dú)到見(jiàn)解。
專(zhuān)業(yè)背景
現(xiàn)任中國(guó)信息協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)理事、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)分析研究組專(zhuān)家、國(guó)際數(shù)字分析協(xié)會(huì)(DAA)專(zhuān)家,積極致力于推動(dòng)大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)交流。在擔(dān)任DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總裁期間,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)二十多個(gè)主流細(xì)分領(lǐng)域深入研究,如:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、社會(huì)化媒體以及網(wǎng)絡(luò)廣告等,并在多家知名雜志期刊發(fā)表文章。
主要課程
《大數(shù)據(jù)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)精確營(yíng)銷(xiāo)》、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與大數(shù)據(jù)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》、《大數(shù)據(jù)與金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用》、《大數(shù)據(jù)體系搭建與建模應(yīng)用》……
服務(wù)客戶(hù)
上海通用(總部)、蘇寧易購(gòu)、招商銀行(總部)、建設(shè)銀行、中國(guó)電信(總部)、廣東省移動(dòng)、深圳移動(dòng)、南方基金、迅雷公司、締元信(第三方數(shù)據(jù)公司)……