企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)
【課程編號(hào)】:MKT033914
GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年11月15日 到 2025年11月16日5900元/人
2024年11月30日 到 2024年12月01日5900元/人
2023年12月16日 到 2023年12月17日5900元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海GJB5000B/A培訓(xùn)
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課程介紹
為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,軍委裝備發(fā)展部發(fā)布并不斷改進(jìn)了GJB 5000(軍用軟件研制能力成熟度模型)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開(kāi)發(fā)組織研發(fā)過(guò)程的基本要求,以及過(guò)程改進(jìn)的路線圖。
實(shí)施軍用軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),不能理解成僅僅盲目照搬照套書(shū)寫(xiě)一些標(biāo)準(zhǔn)化的文檔。過(guò)程改進(jìn)的關(guān)鍵是要理順流程、改變觀念、提高績(jī)效,從根本上優(yōu)化已有的工作方式,從而達(dá)到質(zhì)量和效率兩個(gè)方面的改進(jìn)。這就需要在理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,把體系的思想建立起來(lái),知道為什么要這么做,形成過(guò)程規(guī)范的核心邏輯。在劃定邊界、明確目標(biāo)的前提下,再根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)組織和產(chǎn)品的具體情況,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。
本課程首先對(duì)GJB 5000A整個(gè)體系做完整介紹,然后根據(jù)目前狀況,重點(diǎn)對(duì)改進(jìn)版的GJB 5000B進(jìn)行研究,討論的重心是:它為什么要這樣改?它的體系思想特點(diǎn)是什么?它所關(guān)注的問(wèn)題、工程方法、重點(diǎn)需要把握的要點(diǎn)以及向更高成熟度提升的路線圖,懂得了才可能變化。
在課程中,首先原原本本的吃透標(biāo)準(zhǔn),弄通標(biāo)準(zhǔn)的本意。再通過(guò)深入探討這些規(guī)范的目標(biāo)、方法和實(shí)踐,從不同的側(cè)面逐步展開(kāi)分析,使學(xué)員從根本上理解這些規(guī)范的本質(zhì)和實(shí)踐方法,使GJB 5000規(guī)范真正能夠落地,從而把軍用軟件產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。
課程對(duì)象:
科研院所、部隊(duì)、參與軍用軟件開(kāi)發(fā)的各機(jī)構(gòu)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及主要技術(shù)人員。
課程提綱:
第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述
1,軟件過(guò)程的定義與改進(jìn)
2,GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)
3,GJB 5000A的模型綜述
共用目標(biāo)與共用實(shí)踐
基本項(xiàng)目管理類(lèi)過(guò)程域
基本支持類(lèi)過(guò)程域
組織過(guò)程管理類(lèi)過(guò)程域
工程管理類(lèi)過(guò)程域
第二講 GJB 5000B 模型體系
1,從GJB 5000A到5000B
GJB 5000A的問(wèn)題與遺憾
GJB 5000B的戰(zhàn)略性改進(jìn)
GJB 5000B的模型結(jié)構(gòu)
2,GJB 5000B實(shí)踐域
相對(duì)于GJB 5000A的改變
實(shí)踐域的組成
實(shí)踐域的模型結(jié)構(gòu)
實(shí)踐域的相互關(guān)系
第三講 組織管理類(lèi)實(shí)踐域
1,領(lǐng)導(dǎo)作用(LD)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
2,組織過(guò)程改進(jìn)(OPI)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
3,組織資產(chǎn)開(kāi)發(fā)(OAD)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
4,組織培訓(xùn)(OT)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
5,過(guò)程實(shí)施保障(PIE)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
第四講 項(xiàng)目管理類(lèi)實(shí)踐域
1,項(xiàng)目策劃(PP)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
2,項(xiàng)目監(jiān)控(PMC)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
3,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理(ROM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
4,外部供方管理(ESM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
第五講 工程類(lèi)實(shí)踐域
1,立項(xiàng)論證(DEM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
2,需求開(kāi)發(fā)與管理(RDM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
3,技術(shù)解決方案(TS)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
4,產(chǎn)品集成與交付(PID)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
5,同行評(píng)審(PR)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
6,驗(yàn)證與確認(rèn)(VV)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
7,運(yùn)行維護(hù)(MT)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
第六講 支持類(lèi)實(shí)踐域
1,配置管理(CM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
2,質(zhì)量保證(QA)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
3,決策分析(DAR)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
4,原因分析(CAR)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
5,測(cè)量與績(jī)效管理(MPM)
目的
基本構(gòu)成
詳細(xì)討論
6,課程總結(jié)
謝老師
教授,培訓(xùn)中心副校長(zhǎng),GJB5000高級(jí)咨詢顧問(wèn),大型電子對(duì)抗項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、首席系統(tǒng)架構(gòu)師,對(duì)軟件過(guò)程與工程管理具有深邃的理論見(jiàn)解和實(shí)踐知識(shí)。