企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)公開課
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醫(yī)藥企業(yè)兩票制政策分析及企業(yè)應(yīng)對之道
【課程編號】:MKT036824
醫(yī)藥企業(yè)兩票制政策分析及企業(yè)應(yīng)對之道
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月18日1800元/人
2024年08月02日 到 2024年08月02日1800元/人
2023年08月18日 到 2023年08月18日1800元/人
【授課城市】:武漢
【課程說明】:如有需求,我們可以提供醫(yī)藥企業(yè)兩票制政策分析及企業(yè)應(yīng)對之道相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:武漢兩票制政策分析培訓(xùn)
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課程介紹
國務(wù)院2月9日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》(國辦發(fā)(2017)13號),涉及三大領(lǐng)域共17條意見,堪稱藥品年度工作重點(diǎn)。其中,在藥品流通領(lǐng)域,13號文再為“兩票制”加碼,明確指出“推行藥品購銷‘兩票制’,爭取2018年在全國推開”。
隨著文件的落地,底價代理制將成為歷史,財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型速度與能力將成為企業(yè)未來的競爭力,醫(yī)藥企業(yè)面臨著從內(nèi)部進(jìn)行對財(cái)務(wù)、稅務(wù)、渠道、營銷的全面改革升級的挑戰(zhàn):
——在對出臺政策的理解和把握上,企業(yè)該如何解讀與分析?
——在企業(yè)財(cái)稅問題的處理上,企業(yè)如何才能做到合規(guī)支出、合格票據(jù)、合法節(jié)稅?
——在營銷環(huán)節(jié)的變革上,該如何籌劃?營銷的合同模板該如何升級換代?與CSO(銷售外包公司)該如何進(jìn)行業(yè)務(wù)合作?設(shè)立一家CSO公司又該如何操作?
——無獨(dú)有偶!而當(dāng)風(fēng)險真的來臨時,您做好了知己知彼,百戰(zhàn)不殆的準(zhǔn)備了嗎?如何應(yīng)對稽查,如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)您真的了解了嗎?
為了幫助企業(yè)在浪潮中抓住改變的機(jī)遇,穩(wěn)立潮頭,把握未來,本次活動,名課堂邀請到在醫(yī)藥企業(yè)擁有豐富運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)的劉老師,對兩票制的政策及企業(yè)實(shí)際操作進(jìn)行深層剖析,助您應(yīng)對挑戰(zhàn),掌控機(jī)遇!
課程收益
通過本次課程,您將學(xué)會:
- 醫(yī)藥企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型及利用CSO達(dá)到轉(zhuǎn)型的有效方法!
- 兩票制改革下的企業(yè)合規(guī)避稅的實(shí)操方法!
- 不同性質(zhì)企業(yè)稅負(fù)管理策略分享!
- 企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對及風(fēng)險防范!
- 危機(jī)公關(guān)技巧大解密!
課程內(nèi)容:
模塊一兩票制、營改增政策革影響分析
1、兩票制改革的政策背景
2、兩票制稅務(wù)管理趨勢分析
3、近期重點(diǎn)稅務(wù)政策對企業(yè)的影響
4、美國醫(yī)藥公司稅負(fù)管理策略
5、國內(nèi)上市公司稅負(fù)管理策略
6、民營企業(yè)稅負(fù)管理策略
模塊二醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險領(lǐng)域把控
1、與醫(yī)院、療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)人士的關(guān)系
2、市場推廣活動
3、免費(fèi)送樣
4、學(xué)述會議和贊助費(fèi)
5、與經(jīng)銷商、代理旅行社的關(guān)系
6、講課費(fèi)和專家勞務(wù)講課費(fèi)
7、價格折扣、返利
8、售前、售后、臨床實(shí)驗(yàn)
9、旅行費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
……
模塊三兩票制改革合規(guī)經(jīng)營之道
1、營銷合同模板的修訂
2、企業(yè)費(fèi)用列支項(xiàng)目的合理性與合規(guī)性
3、CSO(銷售外包公司)公司的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
4、與 CSO(銷售外包公司)公司的業(yè)務(wù)合作注意事項(xiàng)
模塊四企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對及風(fēng)險防范
1、原何遭遇稽查
2、稽查的內(nèi)部流程是什么
3、知彼知已,百戰(zhàn)不殆
4、如何應(yīng)對稽查
5、誰來說
6、怎么說
7、危機(jī)公關(guān)技巧
劉老師
某大型醫(yī)藥集團(tuán) 財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理兼稅務(wù)總監(jiān)
劉老師現(xiàn)任某大型醫(yī)藥集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理兼稅務(wù)總監(jiān),曾有多年稅務(wù)局工作經(jīng)歷,熟悉稅收征管、發(fā)票管理以及稅收專項(xiàng)檢查、稽查等,并且有在大型會計(jì)師事務(wù)所的豐富經(jīng)驗(yàn),參與大量全國的稅務(wù)咨詢、培訓(xùn)、稅收籌劃案例,幫助企業(yè)建立全價值鏈的稅務(wù)內(nèi)控體系,實(shí)施精益管理。 劉老師畢業(yè)于香港大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)與投資管理專業(yè),是中國注冊稅務(wù)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座講師、國際教育學(xué)會。 主講課程:《醫(yī)藥行業(yè)兩票制應(yīng)對專題分析》、《基于兩票制、營改增環(huán)境下的醫(yī)藥公司治理及內(nèi)部控制》、《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與稅務(wù)規(guī)劃》等課程。