企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
戰略管理培訓公開課
戰略管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
股權激勵方案設計實戰班
【課程編號】:MKT037121
股權激勵方案設計實戰班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月27日4800元/人
2024年10月17日 到 2024年10月17日4800元/人
2024年05月11日 到 2024年05月12日4800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供股權激勵方案設計實戰班相關內訓
【課程關鍵字】:深圳股權激勵培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程特色
授課方式:精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;
授課內容:實操、實練教學,華為、溫氏等股權激勵成功企業案例深入剖析;
講師特點:豐富的實戰經驗,曾參與多個企業改制、IPO、投融資、股權激勵項目,操作過近100個民營企業、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰專家;
持續服務:廣闊的學習交流平臺,微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊,為您解決實操中的難點問題。
課程收益
股權激勵理論理解與實踐經驗:幫助企業家熟知股權激勵的本質、價值及風險,不同的股權激勵方式的原理、方法,了解其優點及缺點;將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業;股權激勵方案設計及實施過程中可能遇到的重點問題分析,涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。
個性化建議方案:通過專業團隊的一對一咨詢,匹配實用配套文件,給企業提供針對性方案。
對接資本運作:加入平臺,對接優質資本服務機構資源,專屬的股權顧問,終身答疑和指導。
課程對象
企業決策者:企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等
股權激勵相關負責人:企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等
其他學習人士:其他想了解股權激勵的相關人員
課程大綱
一、股權頂層設計
1.1 股權的正確認知
1.2 股權的兩種價值體現
1.3 股權頂層布局與籌劃
1.4股權設計三原則與四大核心
1.5實現對公司控制的四種方式
二、股權激勵的深度認知
2.1 股權激勵本質理解
2.2 股權激勵智慧、內涵與文化
2.3股權激勵的作用與風險
2.4股權激勵成功的核心要素
2.5六個角度深度理解股權激勵
三、股權激勵模式
3.1實股、虛擬股、期權/期股
3.2實股模式案例解讀
3.3虛擬股模式案例解讀
3.4期權/期股模式解讀
3.5實踐:學員設計激勵模式
四、股權激勵的持股方式
4.1持股方式:直接與間接持股
4.2持股方式——自然人直接持股
4.3持股方式——間接持股
4.4實踐:學員設計持股方式
五、激勵方案設計八大要素
5.1定主體:以誰作為激勵主體
5.2定模式:采用什么模式
5.3定人:激勵對象選擇標準
5.4定量:總量確定與個量分配
5.5定價:股權與出資方式
5.6定收益:員工受益如何兌現
5.7定條件:動態調整機制設計
5.8定時間:調整時間規劃
5.9實踐:學員制定激勵方案
六、股權激勵落地實施
6.1如何梳理公司股權價值
6.2如何了解員工想法
6.3如何從上至下凝聚共識
6.4股權激勵包含的法律文件
6.5股權激勵落地的三個控制點
6.6如何開好股權授予大會
專家老師
課程邀請的是長期從事企業咨詢和咨詢行業服務的專家;深交所、北大、清華、人大總裁班特約講師;資深股權激勵實操經驗專家和資本運作專家,累計成功案例超過650家的企業。