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2024年
大客戶銷售培訓公開課
大客戶銷售培訓內訓課程
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4P顧問式銷售
【課程編號】:MKT037753
4P顧問式銷售
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日2400元/人
2024年10月12日 到 2024年10月12日2400元/人
2023年10月28日 到 2023年10月28日2400元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供4P顧問式銷售相關內訓
【課程關鍵字】:上海顧問式銷售培訓
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課程大綱
一、 4P銷售-將做大單進行到底
賣拐帶給我們什么啟示?
職業銷售人員的三種角色是什么?
職業銷售人員的常用手法是什么?
【情景】水果販子的營銷學
二、 信任是4P銷售最重要的保證
如何成功啟動信任的四步驟?
如何贏得客戶的信賴感?
【情景】客戶信任的界限
客戶關系發展的四種類型是什么?
促使客戶成交的六步驟是什么?
【情景】小王向客戶步步為營的方法
如何分析客戶內部的五個角色?
【情景】各類買家誰最大?
四大死黨的建立與發展是什么?
如何與不同性格的人打交道(DISC)
【情景】無知的小張
三、客戶購買動機及競爭優勢的建立
客戶的購買動機和行為分析是什么?
兩種客戶關鍵的需求是什么?
開發客戶需求的方法是什么?
【情景】李經理是如何推銷輪胎的?
如何判斷客戶購買的信號?
【情景】職業銷售人員判斷客戶購買需求的辦法
挖掘客戶需求的方式是什么?
四、4P成功運用的五個關鍵
4P運用的原則是什么?
五個關鍵之一:6W3H
【情景】常用的“6W3H人體樹提問模型”例子
五個關鍵之二:開放式與封閉式問題
五個關鍵之三:漏斗式提問
五個關鍵之四:PMP是潤滑劑
【情景】劉方攻破王經理的方法
五個關鍵之五:痛苦與快樂是4P的精髓
五、4P銷售的操作模式(一):詢問現狀
詢問現狀的二個關鍵前提是什么?
【情景】小陳是如何了解張主任的現狀的?
如何詢問現狀?
如何區別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:詢問現狀?
【情景】三位顧問不同的詢問現狀方式
六、4P銷售的操作模式(二):分析問題
如何發現客戶問題?
【情景】聰明的亞瑟是如何發現客戶問題的?
分析潛在問題的四個注意點
如何區別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:發現分析客戶問題?
七、4P銷售的操作模式(三):擴大痛苦
如何挖掘客戶痛苦?
如何引深客戶痛苦并擴大客戶痛苦?
挖掘客戶成功的兩個注意點
【情景】一根釘子決定一個國家命運
如何區別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:挖掘客戶痛苦?
【情景】美國康奈爾試驗的啟發
八、 4P銷售的操作模式(四):給予快樂
如何給予客戶快樂的解藥?(畫餅大法)
給予客戶快樂的三個注意點
【情景】OA辦公軟件系統的推銷方式
如何區別高風險與低風險問題?
怎樣自測:給予客戶快樂?
九、如何策劃4P銷售的方法
4P策劃的基礎是什么?
成功策劃的三個關鍵是什么?
【情景】大洋節能的策劃
4P策劃的方法是什么?
策劃4P的四個步驟是什么?
第十章 4P的總結
丁老師
工業品營銷專家 丁興良老師
【個人榮譽】
工業品營銷創始人
工業品營銷研究院院長
卡位戰略營銷開創者
大客戶營銷培訓第一人
項目型銷售管理開創者
中歐國際工商學院EMBA
【實戰經歷】
世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一
凱泉泵業集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業第一
世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一
15年專業研究工業品行業營銷
12年專注工業品營銷培訓咨詢
200+企業咨詢項目管理經驗
3000+企業營銷培訓實戰經驗
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、廣東制造協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇,中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
【教學風格】
幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。