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4P顧問式銷售

【課程編號】:MKT037753

【課程名稱】:

4P顧問式銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日2400元/人

2024年10月12日 到 2024年10月12日2400元/人

2023年10月28日 到 2023年10月28日2400元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供4P顧問式銷售相關內訓

【課程關鍵字】:上海顧問式銷售培訓

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課程大綱

一、 4P銷售-將做大單進行到底

賣拐帶給我們什么啟示?

職業銷售人員的三種角色是什么?

職業銷售人員的常用手法是什么?

【情景】水果販子的營銷學

二、 信任是4P銷售最重要的保證

如何成功啟動信任的四步驟?

如何贏得客戶的信賴感?

【情景】客戶信任的界限

客戶關系發展的四種類型是什么?

促使客戶成交的六步驟是什么?

【情景】小王向客戶步步為營的方法

如何分析客戶內部的五個角色?

【情景】各類買家誰最大?

四大死黨的建立與發展是什么?

如何與不同性格的人打交道(DISC)

【情景】無知的小張

三、客戶購買動機及競爭優勢的建立

客戶的購買動機和行為分析是什么?

兩種客戶關鍵的需求是什么?

開發客戶需求的方法是什么?

【情景】李經理是如何推銷輪胎的?

如何判斷客戶購買的信號?

【情景】職業銷售人員判斷客戶購買需求的辦法

挖掘客戶需求的方式是什么?

四、4P成功運用的五個關鍵

4P運用的原則是什么?

五個關鍵之一:6W3H

【情景】常用的“6W3H人體樹提問模型”例子

五個關鍵之二:開放式與封閉式問題

五個關鍵之三:漏斗式提問

五個關鍵之四:PMP是潤滑劑

【情景】劉方攻破王經理的方法

五個關鍵之五:痛苦與快樂是4P的精髓

五、4P銷售的操作模式(一):詢問現狀

詢問現狀的二個關鍵前提是什么?

【情景】小陳是如何了解張主任的現狀的?

如何詢問現狀?

如何區別高風險與低風險的問題?

怎樣自測:詢問現狀?

【情景】三位顧問不同的詢問現狀方式

六、4P銷售的操作模式(二):分析問題

如何發現客戶問題?

【情景】聰明的亞瑟是如何發現客戶問題的?

分析潛在問題的四個注意點

如何區別高風險與低風險的問題?

怎樣自測:發現分析客戶問題?

七、4P銷售的操作模式(三):擴大痛苦

如何挖掘客戶痛苦?

如何引深客戶痛苦并擴大客戶痛苦?

挖掘客戶成功的兩個注意點

【情景】一根釘子決定一個國家命運

如何區別高風險與低風險的問題?

怎樣自測:挖掘客戶痛苦?

【情景】美國康奈爾試驗的啟發

八、 4P銷售的操作模式(四):給予快樂

如何給予客戶快樂的解藥?(畫餅大法)

給予客戶快樂的三個注意點

【情景】OA辦公軟件系統的推銷方式

如何區別高風險與低風險問題?

怎樣自測:給予客戶快樂?

九、如何策劃4P銷售的方法

4P策劃的基礎是什么?

成功策劃的三個關鍵是什么?

【情景】大洋節能的策劃

4P策劃的方法是什么?

策劃4P的四個步驟是什么?

第十章 4P的總結

丁老師

工業品營銷專家 丁興良老師

【個人榮譽】

工業品營銷創始人

工業品營銷研究院院長

卡位戰略營銷開創者

大客戶營銷培訓第一人

項目型銷售管理開創者

中歐國際工商學院EMBA

【實戰經歷】

世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一

凱泉泵業集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業第一

世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一

15年專業研究工業品行業營銷

12年專注工業品營銷培訓咨詢

200+企業咨詢項目管理經驗

3000+企業營銷培訓實戰經驗

長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、廣東制造協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇,中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。

【教學風格】

幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。

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