免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業(yè)管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)管理培訓公開課計劃

企業(yè)培訓公開課日歷

領導力培訓公開課

領導力培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>領導力培訓公開課

互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新

【課程編號】:MKT042542

【課程名稱】:

互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月23日2800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月07日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新相關內訓

【其它城市安排】:北京

【課程關鍵字】:深圳企業(yè)管理創(chuàng)新培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

短短十年,互聯網+浪潮已對幾乎所有行業(yè)的經營競爭規(guī)則,產生了無法忽略且不可逆的變革影響,“去中心/去邊界/去中介”的互聯網典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯網+,意味著將業(yè)務產品在線化、促進與用戶的深入持續(xù)互動、增強產業(yè)鏈條的網絡協同效應等戰(zhàn)略方向,成了眾多企業(yè)首要關注的發(fā)展重點。

同時,值得我們深入研究的是,這些戰(zhàn)略方向有效達成的能力條件是什么?互聯網高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協同?… 這背后,正是“管理”二字的效能所在。高品質的管理意味著把方向愿景從想法落地為現實,包含了管理工作的“信度”與“效度”,前者代表了對復雜管理問題的分析解決能力,后者代表了管理過程中多方協同能力。

課程收益

● 對互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法,獲取全新的認知,對曾經出現的管理類問題,能運用全新高效的視角拆解與分析

● 熟練運用數據信息邏輯化與行動學習協同化的手段,從準度與效度方面,顯著提升等各職能模塊的管理效率

● 企業(yè)各部門間產生一致的管理思維基礎與共享的話題體系,跨部門協作變得更加高效與務實,形成堅實穩(wěn)固與靈活應變兼顧的管理體系

課程對象

企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務模塊負責人及團隊重要成員

課程大綱

第一講:管理創(chuàng)新 —— 互聯網+時代的企業(yè)硬實力

一、極度冗余:互聯網時代帶來巨量信息爆炸的影響

1. 數據信息量多了,決策就更容易嗎?

2. 信息熵:企業(yè)管理發(fā)展的慢性毒藥

3. 管理難度從簡單線性變成復雜多變

二、進化與競爭:互聯網+對傳統商業(yè)邏輯的不可逆改寫

1. 消費者已死,用戶崛起

2. 互聯網的“聯-互-網”遞進效應

3. 高效管理:建立與用戶持續(xù)深度交互的唯一方式

三、敏捷協同式管理:準度與效度的管理能力雙螺旋

1. 管理創(chuàng)新的信度:數據邏輯化思維

2. 管理創(chuàng)新的效度:行動學習式協同

第二講:管理創(chuàng)新的信度:數據邏輯化思維

一、數據邏輯化思維培養(yǎng)的難點本質

1. 思考的快與慢:熱系統與冷系統

2. 數據邏輯化的五塊絆腳石

3. 數據邏輯化的管理思維“三板斧”

二、數據邏輯化思維之“養(yǎng)感”

1. 建立目標驅動的數據感

2. 傳統KPI業(yè)績評估方式的潛在缺漏

3. 目標驅動從KPI到KPI+OKR

4. 用現成的工具/平臺訓練數據敏感度

三、數據邏輯化思維之“解構”

1. 深入解構問題的能力缺乏之殤

2. 單一事件型對象的解構工具

3. 復雜型管理對象的解構工具

4. 聚焦型管理對象的解構工具

5. 人員效能型對象的解構工具

四、數據邏輯化思維之“建模”

1. 簡化認知與建模的關系

2. 模型化思維與學習三層次

3. 模型化思維與產品MVP原理

4. 建模與商業(yè)問題的解決

第三講:管理創(chuàng)新的效度:行動學習式協同

一、共享愿景與共予承諾

1. 常見的低效管理協同場景

2. 高效能管理協同的關鍵詞

3. 高效能管理協同的框架與結構

二、共策剖析

1. “群策群力”不等于“逛自由市場”

2. 避免相互評判,專注于輸出思路,歸納整理

3. 清晰有效的分析工具:SWOT+PR工具

三、共創(chuàng)方案

1. 高品質管理行動方案的幾大不可缺元素

2. 行動方案從SMART到SMART+FISH升級

3. SMART+FISH之F

4. SMART+FISH之I

5. SMART+FISH之S

6. SMART+FISH之H

四、共行實踐與共思反饋

1. 未完成目標時的有效懲罰技巧

2. 節(jié)點復盤的意義與方式

3. 構建學習分享庫,形成系統化知識儲備

林老師

● 曾任阿里巴巴、騰訊實戰(zhàn)型資深經理人

● 現任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人

● 近十五年產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)經驗

● 北京大學匯豐商學院總裁班特邀講師

● WIAL國際行動學習協會認證教練

● ICF認證國際教練、AACTP認證行動學習促動師

● 華中科技大學傳播學碩士、電子工程本科

● 多家五百強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問

● 課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具

典型培訓項目履歷:

◆ 大連市政府高級經理人學院特聘導師

◆ 中國移動“互聯網進階人才培養(yǎng)”項目導師

◆ 美的集團“遠航計劃”項目導師

◆ 百度集團西南區(qū)“營銷管理人員訓練營”導師

◆ 巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師

◆ 中國銀行上海分行互聯網金融產品經理項目導師

◆ 易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師

◆ 中山大學、深圳清華大學研究院總裁班“互聯網運營”項目導師

職業(yè)履歷:

-現任埃微信息技術有限公司首席用戶體驗官/合伙人

-曾任阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級專家、廣告營收事業(yè)群類目總監(jiān)

-曾任騰訊網絡媒體事業(yè)群華南區(qū)市場總監(jiān)

-曾任聯勢網絡科技有限公司副總裁/合伙人

林海老師擁有近15年互聯網行業(yè)產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新履歷,經驗覆蓋世界領先的網絡媒體、電商平臺及O2O系統,對互聯網整合營銷及產品創(chuàng)新實踐有著扎實積累。更是“敏捷式創(chuàng)新”的傳授者,擁有針對金融、通信、汽車、航空、快消、家居建材、服裝等多個傳統行業(yè),客戶的產品與營銷創(chuàng)新成功案例。曾為中國移動、中移互聯網公司、交通銀行、美的集團、富力地產、中國郵政等多家500強及行業(yè)領軍企業(yè)進行互聯網創(chuàng)新營銷培訓。

我要報名

在線報名:互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新(深圳)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>