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2024年
領導力培訓公開課
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互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新
【課程編號】:MKT042542
互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月23日2800元/人
2023年01月07日 到 2023年01月07日2800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新相關內訓
【其它城市安排】:北京
【課程關鍵字】:深圳企業(yè)管理創(chuàng)新培訓
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課程介紹
短短十年,互聯網+浪潮已對幾乎所有行業(yè)的經營競爭規(guī)則,產生了無法忽略且不可逆的變革影響,“去中心/去邊界/去中介”的互聯網典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯網+,意味著將業(yè)務產品在線化、促進與用戶的深入持續(xù)互動、增強產業(yè)鏈條的網絡協同效應等戰(zhàn)略方向,成了眾多企業(yè)首要關注的發(fā)展重點。
同時,值得我們深入研究的是,這些戰(zhàn)略方向有效達成的能力條件是什么?互聯網高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協同?… 這背后,正是“管理”二字的效能所在。高品質的管理意味著把方向愿景從想法落地為現實,包含了管理工作的“信度”與“效度”,前者代表了對復雜管理問題的分析解決能力,后者代表了管理過程中多方協同能力。
課程收益
● 對互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法,獲取全新的認知,對曾經出現的管理類問題,能運用全新高效的視角拆解與分析
● 熟練運用數據信息邏輯化與行動學習協同化的手段,從準度與效度方面,顯著提升等各職能模塊的管理效率
● 企業(yè)各部門間產生一致的管理思維基礎與共享的話題體系,跨部門協作變得更加高效與務實,形成堅實穩(wěn)固與靈活應變兼顧的管理體系
課程對象
企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務模塊負責人及團隊重要成員
課程大綱
第一講:管理創(chuàng)新 —— 互聯網+時代的企業(yè)硬實力
一、極度冗余:互聯網時代帶來巨量信息爆炸的影響
1. 數據信息量多了,決策就更容易嗎?
2. 信息熵:企業(yè)管理發(fā)展的慢性毒藥
3. 管理難度從簡單線性變成復雜多變
二、進化與競爭:互聯網+對傳統商業(yè)邏輯的不可逆改寫
1. 消費者已死,用戶崛起
2. 互聯網的“聯-互-網”遞進效應
3. 高效管理:建立與用戶持續(xù)深度交互的唯一方式
三、敏捷協同式管理:準度與效度的管理能力雙螺旋
1. 管理創(chuàng)新的信度:數據邏輯化思維
2. 管理創(chuàng)新的效度:行動學習式協同
第二講:管理創(chuàng)新的信度:數據邏輯化思維
一、數據邏輯化思維培養(yǎng)的難點本質
1. 思考的快與慢:熱系統與冷系統
2. 數據邏輯化的五塊絆腳石
3. 數據邏輯化的管理思維“三板斧”
二、數據邏輯化思維之“養(yǎng)感”
1. 建立目標驅動的數據感
2. 傳統KPI業(yè)績評估方式的潛在缺漏
3. 目標驅動從KPI到KPI+OKR
4. 用現成的工具/平臺訓練數據敏感度
三、數據邏輯化思維之“解構”
1. 深入解構問題的能力缺乏之殤
2. 單一事件型對象的解構工具
3. 復雜型管理對象的解構工具
4. 聚焦型管理對象的解構工具
5. 人員效能型對象的解構工具
四、數據邏輯化思維之“建模”
1. 簡化認知與建模的關系
2. 模型化思維與學習三層次
3. 模型化思維與產品MVP原理
4. 建模與商業(yè)問題的解決
第三講:管理創(chuàng)新的效度:行動學習式協同
一、共享愿景與共予承諾
1. 常見的低效管理協同場景
2. 高效能管理協同的關鍵詞
3. 高效能管理協同的框架與結構
二、共策剖析
1. “群策群力”不等于“逛自由市場”
2. 避免相互評判,專注于輸出思路,歸納整理
3. 清晰有效的分析工具:SWOT+PR工具
三、共創(chuàng)方案
1. 高品質管理行動方案的幾大不可缺元素
2. 行動方案從SMART到SMART+FISH升級
3. SMART+FISH之F
4. SMART+FISH之I
5. SMART+FISH之S
6. SMART+FISH之H
四、共行實踐與共思反饋
1. 未完成目標時的有效懲罰技巧
2. 節(jié)點復盤的意義與方式
3. 構建學習分享庫,形成系統化知識儲備
林老師
● 曾任阿里巴巴、騰訊實戰(zhàn)型資深經理人
● 現任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
● 近十五年產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)經驗
● 北京大學匯豐商學院總裁班特邀講師
● WIAL國際行動學習協會認證教練
● ICF認證國際教練、AACTP認證行動學習促動師
● 華中科技大學傳播學碩士、電子工程本科
● 多家五百強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
● 課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具
典型培訓項目履歷:
◆ 大連市政府高級經理人學院特聘導師
◆ 中國移動“互聯網進階人才培養(yǎng)”項目導師
◆ 美的集團“遠航計劃”項目導師
◆ 百度集團西南區(qū)“營銷管理人員訓練營”導師
◆ 巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
◆ 中國銀行上海分行互聯網金融產品經理項目導師
◆ 易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
◆ 中山大學、深圳清華大學研究院總裁班“互聯網運營”項目導師
職業(yè)履歷:
-現任埃微信息技術有限公司首席用戶體驗官/合伙人
-曾任阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級專家、廣告營收事業(yè)群類目總監(jiān)
-曾任騰訊網絡媒體事業(yè)群華南區(qū)市場總監(jiān)
-曾任聯勢網絡科技有限公司副總裁/合伙人
林海老師擁有近15年互聯網行業(yè)產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新履歷,經驗覆蓋世界領先的網絡媒體、電商平臺及O2O系統,對互聯網整合營銷及產品創(chuàng)新實踐有著扎實積累。更是“敏捷式創(chuàng)新”的傳授者,擁有針對金融、通信、汽車、航空、快消、家居建材、服裝等多個傳統行業(yè),客戶的產品與營銷創(chuàng)新成功案例。曾為中國移動、中移互聯網公司、交通銀行、美的集團、富力地產、中國郵政等多家500強及行業(yè)領軍企業(yè)進行互聯網創(chuàng)新營銷培訓。