企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)公開課
研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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互聯(lián)網(wǎng)＋CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系
【課程編號(hào)】：MKT045210
互聯(lián)網(wǎng)＋CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月23日 到 2025年08月24日4800元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日4800元/人
2024年09月07日 到 2024年09月08日4800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)＋CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳
【課程關(guān)鍵字】：廣州產(chǎn)品創(chuàng)新體系培訓(xùn)
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課程介紹
客戶提供要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品，了解此產(chǎn)品的人要在場(chǎng)提供領(lǐng)域指導(dǎo)和相關(guān)數(shù)據(jù)。導(dǎo)師領(lǐng)著從新生態(tài)、新物種的視角進(jìn)行競(jìng)品分析、定位、可能藍(lán)海等方面的產(chǎn)品方向確定，之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品風(fēng)格，例如名字，外觀，品牌調(diào)性等。之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品的極致化用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品落地及運(yùn)營方案。根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況，需要按照新生態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)的客戶，需要進(jìn)行MVP設(shè)計(jì)，用戶供養(yǎng)體系設(shè)計(jì)，以及線上引爆設(shè)計(jì)等。
培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程收益
必要收益：產(chǎn)品創(chuàng)新、落地實(shí)操
輔助收益：
認(rèn)知：重構(gòu)創(chuàng)新思維、開啟高階創(chuàng)新思維。
構(gòu)建：重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新路徑以及創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系。
覺察：認(rèn)識(shí)新生態(tài)、新物種，從全新視角理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
實(shí)踐：以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品動(dòng)手實(shí)踐得到落地的創(chuàng)新成果！
課程大綱
模塊一 新生態(tài)、新物種總論 New Eco, New Species.
1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新體系概述
頭腦風(fēng)暴、水平思考等第一代創(chuàng)新技術(shù)
TRIZ、SIT為主的第二代創(chuàng)新技術(shù)
第三代創(chuàng)新技術(shù)體系CODEX
1.2 寒武紀(jì)，新物種大爆發(fā)
新物種定義、特點(diǎn)
新物種對(duì)舊物種的淘汰
哪種新物種會(huì)生存下來
如何設(shè)計(jì)出符合新物種定義的新產(chǎn)品
模塊考核：
1、檢查一個(gè)自己在使用哪種創(chuàng)新技術(shù)？或者沒有創(chuàng)新技術(shù)
2、你的產(chǎn)品離新物種還有多遠(yuǎn)？
模塊二 產(chǎn)品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價(jià)值主張、活動(dòng)、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內(nèi)化
2.5 工具D5:外聯(lián)
2.6 工具D6:產(chǎn)品系統(tǒng)
2.7 工具D7:產(chǎn)品表現(xiàn)
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核：
為你的產(chǎn)品創(chuàng)建產(chǎn)品錨。
模塊三 功能及體驗(yàn)——尖叫的藝術(shù) The art of shriek
3.1 O級(jí)創(chuàng)新基本原理
3.2 工具C3: 綜攝法Synectics
3.3 工具C4：小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點(diǎn)技術(shù)Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動(dòng)態(tài)可變 Variables Design
3.7 工具O12：創(chuàng)新啟示Innovation Heuristics
模塊考核：設(shè)計(jì)尖叫點(diǎn)
模塊四 運(yùn)營及進(jìn)化 Evolution
4.1 工具C6：產(chǎn)品名字 Name Your Product
4.2 工具C12：講一個(gè)好的產(chǎn)品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5：廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產(chǎn)品做一個(gè)廣告
4.4 工具O11：知化 Cognifying
大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)、AI、云、物聯(lián)網(wǎng)
模塊考核：產(chǎn)品推廣方案制定
模塊五 落地方案Implementation
5.1 互聯(lián)網(wǎng)思維
眾包/極致化/共享/跨界
大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
云計(jì)算技術(shù)
VR、AR、AI
區(qū)塊鏈技術(shù)
5.2 創(chuàng)新的評(píng)價(jià)
5.3 MVP
5.4 產(chǎn)品創(chuàng)新畫布
高老師
?CODEX創(chuàng)新體系創(chuàng)始人
?CODEX國際創(chuàng)新研究院 院長
?美國國家記憶科學(xué)院 校董
?原谷歌首席創(chuàng)新導(dǎo)師
?曾任國家導(dǎo)彈設(shè)計(jì)師、中國數(shù)字娛樂基地首席科學(xué)家
?現(xiàn)任京東、BAT、美國博彩巨頭IGT企業(yè)創(chuàng)新顧問
?清華、北大、浙大、中大等多所院校的特聘創(chuàng)新導(dǎo)師