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課程介紹

近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2022〕19號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）等相關(guān)文件，從國(guó)資國(guó)企監(jiān)管角度，以?xún)?nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間推動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng)，加快形成國(guó)資監(jiān)管—盤(pán)棋，更好盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。

近日國(guó)務(wù)院又印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2024〕2號(hào)文，對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)績(jī)考核、預(yù)算管理提出了更高的要求。在此背景下，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的精細(xì)化管理，提高資產(chǎn)運(yùn)作效率，同時(shí)探索新的資本運(yùn)作模式，盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。本次課程將緊密結(jié)合最新政策，深入探討國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、存量資產(chǎn)盤(pán)活以及國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理的理念、方法和實(shí)踐案例。

為此,我單位計(jì)劃舉辦“經(jīng)營(yíng)性國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、存量資產(chǎn)盤(pán)活、國(guó)有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理”專(zhuān)題研修班，采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結(jié)合的授課方式。

培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)國(guó)資委（局)、財(cái)政局（國(guó)資辦）國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管?chē)?guó)資中高層管理人員;董事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、各高校及其他行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

課程大綱

（一）、國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與實(shí)踐新政解讀

1、相關(guān)政策解讀《國(guó)有企業(yè)參股管理暫行辦法》

《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的意見(jiàn)》

2、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司建設(shè)

3、國(guó)有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整

4、混合所有制改革與國(guó)有資本保值增值

5、國(guó)有資本監(jiān)管與審計(jì)監(jiān)督

（二）、資本運(yùn)營(yíng)策略與技巧

1、資本運(yùn)營(yíng)概述與模式選擇

2、資本運(yùn)作工具與市場(chǎng)分析

3、資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

4、企業(yè)融資策略與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（三）、存量資產(chǎn)盤(pán)活方法與案例分析

1、存量資產(chǎn)盤(pán)活概述與原則

2、存量資產(chǎn)盤(pán)活方法與技巧

3、國(guó)內(nèi)外存量資產(chǎn)盤(pán)活案例分析

4、企業(yè)資產(chǎn)證券化與REITs模式探討

（四）、國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理理念與實(shí)踐

1、資產(chǎn)全生命周期管理理念概述

2、國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理框架構(gòu)建

3、國(guó)有資產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

4、國(guó)有資產(chǎn)處置與退出機(jī)制探討

5、企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化管理實(shí)踐案例分享

6、全生命周期管理績(jī)效評(píng)估與優(yōu)化策略

7、國(guó)內(nèi)外全生命周期管理案例分析

（五）、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資

1、固定資產(chǎn)投資決策流程與影響因素

2、投資評(píng)估方法與財(cái)務(wù)分析工具

3、股權(quán)投資決策流程與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)

5、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資案例分析

6、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

7、國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)

8、國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資案例分析

9、國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理與退出機(jī)制

專(zhuān)家老師

擬邀請(qǐng)國(guó)資委、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)家，及經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)公司高管等，并組織交流與研討。

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