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經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州:2025年04月10日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2025年04月10日
第一天 :起程赴杭州全天:抵達杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓01:《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層:言傳身教,燉......
人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州:2025年04月11日
一、頂層思考:人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例:某中小企業面對的挑戰2.開篇問題:業務與人才的雙維度3.起點模型:“招培借留”的基本邏輯4.案例場景:三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考:人才管理的基本過程(TTSC價值鏈)7.反求諸己1:人才戰略的診斷工......
制定行動戰略與工作計劃 杭州:2025年04月11日
部門經理、中層干部課程大綱第一節:戰略的應有認知政策篇1.時代在變,環境在變的趨勢分析2.未來趨勢,經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗,個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節:制定行......
數據資產與企業數字戰略研討班 杭州:2025年04月11日
各地城投、經信、發改、網信、數據、科技、企業、投促、商務、科協等相關部門管理人員;各類企業實控人、董事長、總經理、執行董事、戰略發展部負責人等高管;各類科研機構負責人;金融與投資機構高管。主講內容(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 杭州:2025年04月11日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年04月12日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
科學經營:企業大增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年04月19日
企業增長三問:1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程收益1.1張業務增長要素分布大圖(縱覽全局)2. 20+套訓戰工具包3. N個行業案例分析培訓對象企業老板、CEO課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:&l......
戰略管理培訓內訓課程
商業銀行交易銀行業務創新 主講:陳老師
商業銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、網點負責人、中高級客戶經理、產品經理、風險評審人員、信貸管理人員等。培訓內容和目標:從商業銀行交易銀行發展戰略出發,結合利率市場化趨勢和經濟形勢變化,深入剖析交易銀行類業務產品創新的新觀念和新技術。在系統地講述支付創新、供應鏈金融、貿易融資和互聯網......
基于互聯網思維的企業創新 主講:張老師
第一章:揭開互聯網+的神秘面紗 一、什么是互聯網+ 二、互聯網+的六大特征 三、互聯網+的實際應用 1、互聯網+工業; 2、互聯網+金融 3、互聯網+商貿; 4、互聯網+智慧城市 5、互聯網+通信; 6、互聯網+醫療 7、互聯網+教育; 8、互聯網+政務 9、互聯網+農業; 10、互聯網+地震 第二章:大數據對你有什么......
經濟新變局,金融新業態 主講:宋老師
中國經濟新舊動能切換帶動金融業務底層邏輯變遷:資產端,產品底層標的從地產基建轉向實業,考驗資產管理“真能力”;資金端,居民財富由地產信托和剛兌理財轉向多元資產配置,催生財富管理“真需求”。大財富管理成為打通社會資金到底層資產的橋梁,向資產配置、產品創設、客戶經營等多鏈條聯......