杭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 杭州：2025年04月09日

《液壓傳動技術(shù)培訓(xùn)》 是我中心品牌課程，全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實操、案例豐富、實用有效技術(shù)前沿、專業(yè)指導(dǎo)。為從事機械液壓、設(shè)備維護人員量身定做，以培養(yǎng)實戰(zhàn)技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統(tǒng)、促進液壓行業(yè)進一步職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，為企業(yè)和個人提供系統(tǒng)實用的解決方案，而精心打造的系列品牌培訓(xùn)課程。授課亮點：1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實戰(zhàn)......

壓縮機（組）運行監(jiān)測及檢修維護 杭州：2025年04月10日

企業(yè)從事壓縮機（組）管理和維護的技術(shù)人員，國內(nèi)壓縮機（組）制造廠商及售后服務(wù)、技術(shù)支持人員、維保人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)離心壓縮機的運行及在線狀態(tài)監(jiān)測：1.壓縮機的啟動、運行過程及其控制和狀態(tài)監(jiān)測要點；2.壓縮機的性能曲線、最佳工況點與穩(wěn)定工作范圍；3.壓縮機運行中熱力性能參數(shù)監(jiān)測、振動噪聲監(jiān)測、位移監(jiān)測分析；4.壓縮機故......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 杭州：2025年04月11日

員工晉升為班組長后，他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù)，但對管理技術(shù)卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，對于基層班組長來說更是一門技術(shù)，本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分......

ABC精細化作業(yè)成本設(shè)計與控制管理 杭州：2025年04月11日

1.利潤倍增系統(tǒng)是從經(jīng)營的五個維度108種法則幫助企業(yè)利益倍增，提升企業(yè)經(jīng)營能力2.《運營企劃管理利潤倍增》：營銷模式+生產(chǎn)模式+產(chǎn)品定位，形成核心競爭力使利潤倍增3.《ABC管理成本體系利潤倍增》：①全員成本意識+全員品質(zhì)意識+全員效率意識+全員安全意識，②指標自上而下的分解，自下而上的支撐，才能利潤倍增；③體系降本......

精益生產(chǎn)十大手法實戰(zhàn)增強版 杭州：2025年04月12日

1.課程講師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實性工具應(yīng)用講解，更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經(jīng)驗娓娓道來2.顛覆傳統(tǒng)概念認知的七大浪費，引入了基于價值的損失消除理念，實現(xiàn)價值聚焦3.破除傳統(tǒng)的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現(xiàn)缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略4......

落實安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)、構(gòu)建全員安全責(zé)任制體系等相關(guān)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理專項知識研修班 杭州：2025年04月22日

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，全面落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，進一步增強企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)法治意識，構(gòu)建全員安全責(zé)任制體系，嚴格落實各有關(guān)部門“三管三必須”責(zé)任，幫助企業(yè)扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，學(xué)好用好重大事故隱患判定標準，深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理，提升安全生產(chǎn)......

優(yōu)秀班組長核心技能提升訓(xùn)練 杭州：2025年04月25日

了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團隊作用了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平提升班組長領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場溝通及應(yīng)變能力掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓班組長了解應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程大綱一、班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認知1.班組長的角色認知方法：本節(jié)主要通過案......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年04月26日

生產(chǎn)計劃管理是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、庫存管控和產(chǎn)品交付整個過程。企業(yè)實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應(yīng)的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產(chǎn)計劃可執(zhí)行性差，車間不按計劃生產(chǎn)，前后車間......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組管理——班組問題分析與解決 主講：何老師

● 思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立問題分析思維，培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的觀念；● 價值認知：建立問題管理的價值認識邏輯，基于班組管理的現(xiàn)狀解決問題，創(chuàng)造效益；● 技能訓(xùn)練：通過方法工具與實戰(zhàn)技巧，從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的角度學(xué)習(xí)，融會貫通轉(zhuǎn)化應(yīng)用。課程特色：● 實戰(zhàn)：講解剖析實戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易● 實踐：課堂......

車間主管主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 主講：李老師

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)......

班組安全生產(chǎn)管理實務(wù) 主講：許老師

課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、零事故安全生產(chǎn)管理的價值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3、有效安全生產(chǎn)管理的好處4、誰從安全中獲益5、什么是安全生產(chǎn)6、安全生產(chǎn)原理第二講、安全生產(chǎn)四......

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