杭州生產(chǎn)管理培訓公開課

班組長必備技能－－車間人員的用、育、留 杭州：2025年01月03日

1、掌握部屬培育的誤區(qū)及快速高效培育部屬的方法2、透過OJT教導員工的四大步驟提升員工的績效3、適才適崗的用好不同類型的員工4、掌握有效的員工激勵模式5、掌握成功降低員工離職率的方法6、學會有效規(guī)避員工離職的損失與風險7、在員工離職方面建立初步的診斷、評估及改進體系培訓對象：班組長、車間主任課程大綱：第一章、80/90......

現(xiàn)代設(shè)備備件管理技術(shù)培訓班 杭州：2025年01月03日

1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干；4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。培訓內(nèi)容[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內(nèi)......

全國腐蝕與防護系統(tǒng)培訓班 杭州：2025年01月03日

（一）緒論（二）金屬電化學腐蝕理論基礎(chǔ)1．腐蝕電池2．電化學腐蝕熱力學（1）金屬電化學腐蝕過程的熱力學判據(jù)；（2）金屬電極電位、標準電極電位和腐蝕電動序；（3）電位-pH圖在腐蝕中的應用。3．電化學腐蝕動力學（1）電極電位與極化現(xiàn)象；（2）腐蝕速度與極化作用；（3）腐蝕極化圖、混合電位理論及其應用；（4）活化極化、濃差......

最新應急體制機制建設(shè)、安全生產(chǎn)風險防控技術(shù)管理” 暨《安全工程師》高級培訓班 杭州：2025年01月15日

各地方安監(jiān)、應急部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全管理人員及企業(yè)工會人員，安全應急管理人員、職業(yè)健康、交通運輸、危險化學品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等相關(guān)人員。課程大綱1.《生產(chǎn)安全事故應急條例》、《生產(chǎn)安全事故應急預案的管理辦法》解讀；2.《安全......

向杜邦學安全生產(chǎn)管理 杭州：2025年01月17日

杜邦公司的安全理念能夠重新認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎樣做一個安全有感領(lǐng)導使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展，帶動下屬參與培訓對象生產(chǎn)型中層以上管理人員。課程大綱一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司......

銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州：2025年01月17日

了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......

全面質(zhì)量管理 杭州：2025年02月08日

本課程通過全面講述TQM概念、特點及其導入步驟和方法等理論，緊密結(jié)合企業(yè)普遍存在的各種問題，旨在使企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的牢固思想，掌握切實有效的工具，最終使企業(yè)達到品質(zhì)世界級、經(jīng)營質(zhì)量成本降低、客戶滿意高的核心競爭優(yōu)勢。課程收益1.全面提高質(zhì)量管理的意識，打造全員參與質(zhì)量管理的氛圍；2.明確質(zhì)量......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年02月08日

企業(yè)高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產(chǎn)等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應鏈的系統(tǒng)思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

精益管理——精益生產(chǎn)及常用工具 主講：劉老師

● 全面認識精益生產(chǎn)的內(nèi)涵及基本原理，明確精益生產(chǎn)對制造業(yè)的作用● 了解精益生產(chǎn)在制造業(yè)中的推行方法和步驟● 了解實施精益生產(chǎn)管理的典型工具● 通過實施精益生產(chǎn)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，造就一流企業(yè)課程對象：營運總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員課程大綱第一講：精益思想一、精益之道&mdas......

事故樹分析法FTA 主講：許老師

1、建立事故樹分析法的概念和方法；2、認識事故樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性；3、掌握事故樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧；4、提高正確使用事故樹分析法的能力。課程對象：任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員，任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員，任何需要學習質(zhì)量體系管理工具的人員。課程......

企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理 主講：李老師

許多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對潛在風險的識別不夠全面，導致風險事件頻發(fā)，嚴重影響企業(yè)穩(wěn)定運行。對已識別的風險缺乏有效的管控措施，或措施執(zhí)行不到位，使得風險無法得到及時有效的控制。隱患排查工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，導致一些潛在的安全隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)和消除。企業(yè)員工對風險的認識不足，風險意識薄弱，缺乏主動預防和應對風險的能力......

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