杭州物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 杭州：2025年04月11日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2025年05月09日

第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3.供應鏈的不協(xié)調帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典方案二、確立訂單交付的基本戰(zhàn)略1.E......

智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2025年05月09日

一、大象無形--倉儲運營概念認知1.什么是倉儲管理1)是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行存儲和保管2.什么是倉，什么又是儲1)倉：及存放物品的場所，可以是房屋建筑，也可使實施儲存容器，具備存放物品的功能2)儲：表示收存以備用，具有收存，保管，交付使用之意頭腦風暴：你能想到的倉儲的用途二、大巧若拙-倉......

高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2025年05月09日

物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物......

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年05月16日

1.提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質2.全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、現代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉......

倉儲日常管理 杭州：2025年05月17日

了解倉儲業(yè)發(fā)展現狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設計原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法掌握設備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數據分析技能適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一講：高效倉儲管理價值與職業(yè)......

制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州：2025年06月06日

第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫存管理1.現代制造行業(yè)PC、采購計劃和MRP的關系?生產計劃、物料管理和采購管理的銜接 ；?車間物料的使用與倉儲管理的銜接；?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產計劃、采購計劃、生產進度控制、庫存管理，在這產品實現的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內部......

現代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2025年06月07日

第一部分：現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業(yè)現狀2．物流、配送與倉儲管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. 物流、配送與倉儲管理的主要內容及業(yè)務要求6. 現代物流體系的管理目標的演變及核心競爭力要求7. 物流、配......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理實務 主講：朱老師

企業(yè)倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3......

互聯(lián)時代的供應鏈運營體系設計 主講：王老師

第一部分：供應鏈管理運營模式分析1.供應鏈趨勢分析2.案例分析：供應鏈運行模式分析3.高效供應鏈管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？4.高效供應鏈信息化建設情況分析5.供應鏈各方需求情況分析6.互聯(lián)時代高效供應鏈管理如何運營？第二部分：供應鏈運營的頂層設計模式1.如何有效進行供應鏈管理規(guī)劃2.案例分析：商業(yè)預測驅動一體化供應鏈......

敏捷型供應鏈管理 主講：吳老師

第一天1.供應鏈與供應鏈管理概述供應鏈是什么商業(yè)企業(yè)如何運作供應鏈在其中的位置供應鏈的定義及相關學術問題供應鏈的重要內涵價值驅動進化生態(tài)端到端的概念四個“流”供應鏈的類型及適用場合有效性供應鏈：滿足物理需求敏捷性供應鏈：滿足響應需求創(chuàng)新性供應鏈：滿足客戶需求產品生命周期對供應鏈的要求建立關系協(xié)調......

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