杭州現(xiàn)場管理培訓公開課

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2025年05月08日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數(shù)據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

IE技術與現(xiàn)場效率改善（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年04月10日

萬向錢潮（上海）汽車系統(tǒng)有限公司是萬向集團所屬的上市公司萬向錢潮（000559）的子公司，是萬向集團基于其戰(zhàn)略布局而在上海成立的集自主研發(fā)和精益制造為一體的汽車零部件公司。公司注冊地點在上海金橋進出口加工區(qū)南匯工業(yè)園，注冊資金人民幣 1 億元。公司包含研發(fā)中心和制造工廠兩大塊，兩者的投資比例基本持平。研發(fā)中心將在全球范......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 蘇州：2025年04月11日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......

高效的精益班組現(xiàn)場管理強力打造 蘇州：2025年04月12日

客戶的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質不穩(wěn)定，交期不準時；想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了；每天都做點滴改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據，如何分析數(shù)據和制定改善方案，以及如何推行改善；生產線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差；部門之間本位主義......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州：2025年04月14日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年04月15日

第一天企業(yè)介紹（宣傳視頻）參觀前準備&現(xiàn)場參觀&答疑• DCT 工廠大廳• 技能實訓道場• 方少非工作室• DCT250 殼體線 WS 頭腦風暴點 DCT250 裝配線• TPM 全員生產維護午餐&休息主題分享&答疑—TPM ......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 蘇州：2025年04月18日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節(jié) 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

全面變更管理 主講：李老師

1、工廠運營的日常運行、維修保養(yǎng)、技術改造，不免存在變更，從設備類型，工藝參數(shù)，建筑結構，乃至操作方法。物理的改變是容易實現(xiàn)的，但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患，小的隱患例如技術文件未能及時更新，而大的隱患則有可能導致設備運行不穩(wěn)定，甚至工藝流程事故。工廠中的“變更”需要謹慎。&ldquo......

從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓 主講：朱老師

生產主管很多都是從基層提拔上來或者學校畢業(yè)經過考核上崗的。并沒有經過系統(tǒng)的管理培訓。因而不能很好的盤活人力資源這一企業(yè)最重要的資源。造成品質不穩(wěn)定，交期不準時，員工流失率居高不下，工作氛圍缺乏活力等諸多問題。給企業(yè)造成不必要的損失。因而，對生產主管開展如何管理，特別是對人的管理的培訓顯得尤為重要。【課程目標】通過本課程......

班組長如何管好現(xiàn)場質量改進 主講：王老師

1.課題產生環(huán)境：" 當前的市場環(huán)境下，充斥的是生命周期越來越縮短的產品，多品種小批量交付的企業(yè)無疑面臨更大的品控壓力。對于服務質量要求越來越高的終端市場，也無疑在傳遞著越來越大的品控壓力！而更根本的挑戰(zhàn)是企業(yè)要應對產業(yè)升級的浪潮，要跟得上主機廠產品迭代、乃至自動化、智能化升級換代的節(jié)奏！生產現(xiàn)場品控不改善升......

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