免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

杭州現場管理培訓 - 名課堂

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>現場管理培訓>>

杭州現場管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

杭州現場管理培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州:2025年01月02日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州:2025年01月03日

第一部分:6S推行的目的與意義1.古語:千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發展過程3.6S與現場管理的關系4.6S是其它管理體系良好運作的基礎5.工廠推進6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進6S管理的案例8.海爾6S大腳印案例9.德國寶馬、保時捷車間現場管理分析案例第二部分:6S推進的誤區1.6S推行很簡......

現場效率改善與成本控制 蘇州:2025年01月13日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解:成本的構成分析3.案例講解:單位成本的計算方法4.案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5.案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討論:貴公司......

精益現場管理與現場改善 蘇州:2025年01月17日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......

生產現場管理與改善實務 蘇州:2025年02月06日

生產經理 、 生產主管 、 IE 工程師 、 車間主任 、 班組長及從事現場改善 的相關人員。課程大綱第一章、管理者的角色認知一 、現場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的時間用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解決問題的方法對嗎? 3.“ 茫 &r......

現場改善四大利器 蘇州:2025年02月08日

明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管......

問題分析與解決 蘇州:2025年02月10日

希望提升問題分析與解決能力的職業人士,企業中高層領導、部門經理或主管、工程師、骨干員工等。課程大綱第一單元 面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1.......

5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 蘇州:2025年02月12日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

現場管理培訓內訓課程

《問題解決與現場改善》 主講:解老師

深刻認識問題的根本內涵,基本類型,培養問題意識;系統學習發現問題,分析問題,解決問題的基本思路和方法;掌握幾種常用的問題分析與解決工具,提升問題解決的能力;系統學習現場改善的基本思路與方法,推進員工自主改善和自我管理。【培訓對象】企業總經理、各部門經理、業務主管、中基層管理人員、改善專員、車間一線骨干員工等。【課程大綱......

MTP管理 主講:趙老師

系統地了解科學的管理,掌握科學管理的方法和套路;有利于掌握基于“人性的尊重”的日常管理;有利于形成組織共同的“管理語言”;有利于發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;建立自我領導物質,發揮領導力,培養成為具有影響魅力的優質領導者;能夠以經營自我的觀念面對管理工作,使自己配......

工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理 主講:劉老師

現場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰練習課程大綱【說明】部分內容需與客戶交流后更一步調整。主題一:工程竣工資料的編制一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的(1)根據《建筑工程資料管理規程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類,重點介紹工程竣工文件的分類。(2)竣工資料編......

......更多內訓課程

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

名課堂培訓講師團隊

王家堯-企業培訓師
王家堯老師

工作經歷:具有在特大型制造企業生產工藝、市場營銷、工業工程(IE)、現場改善指導等共16年的實踐經驗...

安岷-企業培訓師
安岷老師

安岷老師 精益生產管理專家 35年制造業管理實戰經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院E...

陳鵬-企業培訓師
陳鵬老師

深圳市生產師資團隊首席講師 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

張小強-企業培訓師
張小強老師

張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

王京剛-企業培訓師
王京剛老師

名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>