杭州質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理 杭州：2025年02月08日

質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用，是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中全面勝出的關(guān)鍵因素，但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題：質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量觀念落后客戶投訴事件糾紛不斷導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)度受損退換貨頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響成本控制產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不相應(yīng)適應(yīng)過程質(zhì)量控制缺乏,損失嚴(yán)重，事故頻繁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不到位在這種情況......

SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2025年01月03日

理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)二：控制圖與過程能力解釋三： 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

Unit 0 項(xiàng)目啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，分組，選項(xiàng)目明確團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)（結(jié)合應(yīng)用指南）課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit 1 探索問題時(shí)空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習(xí)—設(shè)計(jì)多變量圖歌訣化記憶Unit 2 鎖定問題發(fā)生場(chǎng)......

minitab中級(jí)應(yīng)用班 蘇州：2025年01月03日

6SIGMA各階段難點(diǎn)及數(shù)理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級(jí)講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點(diǎn)講解Minitab統(tǒng)計(jì)分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊(cè)2nd版和MSA手冊(cè)3rd版計(jì)算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2025年01月06日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方......

8D-小組問題解決的八項(xiàng)原則（實(shí)操版） 蘇州：2025年01月14日

•所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟，是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。•此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主見的介入、使問題的解決能更具條理；•此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)......

失效模式及其后果分析(FMEA) 蘇州：2025年01月15日

1.課程綜述APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系2.FMEA第四版的改版內(nèi)容3.失效模式影響分析(FMEA)的描述FMEA方法的發(fā)展FMEA必須使用的工具------系統(tǒng)圖法、FTA故障樹4.FMEA類型5.SFMEA、DFMEA實(shí)施指南6.防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用－產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)7.原因分析技術(shù)－5Why方法8.DFMEA案例分析......

統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)—宋開文老師 蘇州：2025年01月16日

一、持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制概述1.過程控制系統(tǒng)的定義2.持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)的三個(gè)階段3.影響產(chǎn)品波動(dòng)的因素4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分類二、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1.樣本和群體2.變差的定義和類型3.變差的普通和特殊原因4.受控和非受控過程三、抽樣程序四、常規(guī)控制圖簡(jiǎn)介五、計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖（一）1.均值-極差控制圖2.均值-極差控制圖的構(gòu)成要......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)用注塑品質(zhì)和工程管理 主講：洪老師

注塑廠的品質(zhì)、工程管理往往是設(shè)立了這樣的管理架構(gòu)，但是具體如何運(yùn)作，他們的工作職責(zé)怎樣；工作計(jì)劃是否合理；工作流程是否恰當(dāng)；工作中碰到到問題時(shí)應(yīng)如何溝通、協(xié)調(diào)等等實(shí)際困難，對(duì)許多工廠是一個(gè)不小的困擾，也嚴(yán)重影響著生產(chǎn)的效益。課程目的：學(xué)習(xí)注塑件品質(zhì)控制方法和技巧，降低注塑不良率，提高注塑件質(zhì)量，快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 主講：劉老師

品管部門管理、技術(shù)人員；生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員。課程收益正確理解測(cè)量系統(tǒng)和生產(chǎn)過程的關(guān)系正確認(rèn)識(shí)測(cè)量系統(tǒng)變差的意義及其來源掌握測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法，正確地實(shí)施分析、評(píng)價(jià)課程大綱第一章 MSA的基本概念1測(cè)量系統(tǒng)分析的目的2測(cè)量系統(tǒng)分析中的常用術(shù)語3標(biāo)準(zhǔn)傳遞等級(jí)體系4數(shù)據(jù)的質(zhì)量5描述測(cè)量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)特性6低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和......

品質(zhì)機(jī)能展開與產(chǎn)品品質(zhì)策劃-零缺陷品管工程系列課程之三 主講：熊老師

產(chǎn)品的定位在哪些顧客？這些顧客的需求是什么？哪些需求是重要的？哪些需求才能為公司創(chuàng)造價(jià)值？這些客戶的需求如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的性能？產(chǎn)品的主要性能又如何才能完整地在生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)？生產(chǎn)過程如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)性能100%地再現(xiàn)設(shè)計(jì)的要求？---QFD為你完成這些分析與轉(zhuǎn)換！！！課程大綱一、導(dǎo)論1、顧客在設(shè)計(jì)中的作用2、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與......

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