杭州設備管理培訓公開課

現代設備備件管理技術培訓班 杭州：2025年01月03日

備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。培訓對象1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3.設備使用和維修技師或......

全國腐蝕與防護系統培訓班 杭州：2025年01月03日

經培訓考評通過后頒發中心證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。課程大綱（一）緒論（二）金屬電化學腐蝕理論基礎1．腐蝕電池2．電化學腐蝕熱力學（1）金屬電化學腐蝕過程的熱力學判據；（2）金屬電極電位、標準電極......

新時期特種設備管理與危險化學品防火防爆技術高級研修班 蘇州：2025年01月19日

1．企業特種設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．特種設備、生產主管，特種設備管理工程師；3．特種設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容（一）貫徹國家最新頒布法律法規1.最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2.2014年8月全國人大通過修訂《中華人民共和國安全生產法》，2014年12月1日起實施3.最......

構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 蘇州：2025年02月07日

1.樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法4.熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善5.運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障6.推進全員參與改善，實現零災害、零故......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年02月10日

1.節約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間，保證質量3.因不需要送出外校，生產不會停下來4.企業培訓了自己的計量技術人員5.為企業內部校驗技術人員提供理論依據6.贈送量測系統分析小軟件7.頒發內部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

制造部門如何開展TPM自主維護活動 蘇州：2025年02月14日

生產主管，生產和設備經理，TPM推進專員培訓目標：1.系統理解TPM自主保全的目的和范圍2.掌握開展自主保全活動的方法3.基本能組織開展自主保全活動課程大綱：第1章：TPM在制造業企業管理中的位置1、企業導入TPM的必要性1）制造現場的管理工具和管理系統2）什么是TPM？3）TPM活動兩大觀念的改變4）TPM的三大特點......

基于UG NX的多軸數控加工技術 蘇州：2025年02月24日

多軸數控加工技術是數控加工的最高境界，直接關系到裝備制造業的技術水平，甚至國家安全保障。本培訓針對典型多軸數控機床，介紹關鍵工藝技術，用主流CAM軟件UG NX 創建和優化四軸聯動加工、3+1軸定向加工、五軸聯動加工、3+2軸定向加工、車銑復合加工等的刀路創建，后處理輸出數控加工程序，在VERICUT仿真模擬加工軟件平......

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 蘇州：2025年02月24日

參加此次培訓交流，能掌握更專業的自動化工程項目設計、編程、調試、維修工作，了解現場設備安裝、常見故障排除和解決生產難題，并提高在職員工的技能水平，增強安全生產意識參訓對象:從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；大職專院校從事自動化領域教學的教師等。課程內容：（一）西......

設備管理培訓內訓課程

發電企業全員設備管理 主講：李老師

發電廠生產管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM與企業競爭力提升3．TPM的含義及其演進過程4．TPM活動與設備維修的關聯5．TPM主要內容及推行組織保證6．平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF計算與分析7．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少8．透過O......

精益管理——TPM（全員生產性維護） 主講：劉老師

● 讓學員掌握以設備為主體制造業的高級管理模式——TPM（全員生產性維護）● 讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”● 學會考核設備和生產現場管理的工具OEE（綜合效率）● 讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產計劃● 有效降低設備的維護成本，提高設備的效......

降本增效提升OEE 主講：唐老師

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修2）預防維修3）全員設備維護4）預測性維護3.設備重要度識別1）設備識別5要素2）各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1） OEE2）......

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