杭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版 杭州：2025年04月12日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實(shí)基礎(chǔ)】認(rèn)知成本浪費(fèi):不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應(yīng)用】現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除，善用工具去LOSS化工具一:價(jià)值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現(xiàn)場(chǎng)5s管理，......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州：2025年05月06日

一家工廠布局確定下來(lái)后，其整體格局就出來(lái)了，這家工廠的整體競(jìng)爭(zhēng)力也就出來(lái)了。精益布局對(duì)于外行來(lái)說(shuō)，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對(duì)于內(nèi)行來(lái)說(shuō)，看到的是對(duì)內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對(duì)整體運(yùn)營(yíng)的理解、以及對(duì)制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來(lái)，顧問(wèn)老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年05月16日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 杭州：2025年06月16日

通過(guò)精益數(shù)字生產(chǎn)與智能制造的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握全球精益與數(shù)字化從戰(zhàn)略到落地路線圖與方法論，信息化、智能化與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識(shí)，以及當(dāng)前主流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、CPS、邊緣計(jì)算、數(shù)字化制造等先進(jìn)技術(shù)的基本知識(shí)，企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施的計(jì)劃和控制理論，闡述精益生產(chǎn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的改善方法和工具的演變，通過(guò)標(biāo)桿工......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年06月20日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優(yōu)化思路及設(shè)計(jì)方法VSM精益全面價(jià)值流優(yōu)化降本增效現(xiàn)場(chǎng)提供 免費(fèi)名額 診斷，由老師對(duì)企業(yè)目前PPM流程管理體系進(jìn)行分析判斷，提出存在的問(wèn)題點(diǎn)及改善建議授課對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)......

工業(yè)工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

車間主管/經(jīng)理、部門主管或經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等【培訓(xùn)課時(shí)】4天【課程大綱】第一章：IE基本概論第二章：消除浪費(fèi)?生產(chǎn)方式的演變?生產(chǎn)與生產(chǎn)效率?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)工程的內(nèi)容?工業(yè)工程的結(jié)構(gòu)?工業(yè)工程的起源與發(fā)展?為什么要學(xué)工業(yè)工程?工業(yè)工程的意識(shí)?工業(yè)工......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、目標(biāo)的實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的選擇，明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位與作用，理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與其他部門管理職能之間的聯(lián)系，把組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過(guò)程有序可循，......

精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 蘇州：2025年04月09日

總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉(cāng)庫(kù)、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱一、精益思想——揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目1、真的需要很忙嗎2. 貴等于值錢嗎3. 砍掉你 30%的肥肉沒(méi)商量4、我們?nèi)ハ蚰睦铮课覀兩碓诤翁帲?、增值與非增值6、七大浪費(fèi)的定義、特征、......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)之目標(biāo)管理 主講：堅(jiān)老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)、普通員工等想提升目標(biāo)管理能力或想成功的人。課程大綱：一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的重要性2、沒(méi)有目標(biāo)將會(huì)怎樣3、目標(biāo)管理的好處4、目標(biāo)管理成功案例二、什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的定義2、目標(biāo)管理的理念基礎(chǔ)3、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理怎么做1、目標(biāo)管理中管理者和下屬的職責(zé)2、......

精益思想與精益管理 主講：賈老師

1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、實(shí)用技術(shù)4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法5.學(xué)會(huì)價(jià)值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場(chǎng)繪制，學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)、優(yōu)化流程、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理6.學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及，掌握讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，按客......

3P（生產(chǎn)準(zhǔn)備流程）課程介紹 主講：丁老師

企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、對(duì)本課程有興趣的人士【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？&rdqu......

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