杭州銷售策略培訓公開課

需求挖掘和方案銷售 杭州：2025年05月09日

1.課程針對性強，緊貼企業銷售發展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.產品增長點在哪里2.客戶增長點在哪里3.渠道增長點在哪里4.市場增長點在哪里5.團隊增長點在哪里6.政策增長點在哪里7.模式增長點在哪里課程現場落地：《設計自己團隊的2023年業績增長模型》二、十大實戰銷售策略1.實戰銷售策略一：新客戶開發與拜訪1)新客戶在哪里2)開發客......

營銷戰略與策略管理 杭州：2025年06月06日

第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業特點與變化第二講：價值營銷與突破一、營銷的本質二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講：行業洞察與調研一、市場調研二、行業“結構與周期”三、日美的行業之爭四、行業的“節奏與密碼”第四講：競爭......

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2025年06月20日

老板、營銷副總、總監課程工具包1.聚焦核心業務的三個問題2.聚焦核心價值的三個方法3.聚焦行為改變的四個步驟4.細分賽道四新工具5.營銷的五個發展階段6.市場傳播的五個方法7.企業服務系統圖課程亮點1.緊貼當下最新的經營環境，如疫情解封后的情況2.運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題3.整體邏輯清晰，框架明了......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州：2025年05月14日

一 完善銷售運營報表體系1 從統計到決策的銷售報表體系建設案例：六層報表實際案例展示二 實用數據工具1 統計和計算過程是機器的事案例：數據挖掘工具使用2 矩陣分析的應用3 敏感性分析尋找管理方向案例：多維度規劃三 制定計劃組織和流程：更簡捷、準確獲取數據1 支持職能部門和營銷部門的關系2 市場部門和銷售部門在銷售管理中......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2025年06月13日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

移動互聯網時代的銷售之道 寧波：2025年06月07日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 上海：2025年04月10日

大數據的到來，促使營銷數據的取得由片面拓展成全面，由統計級變成在線。本課程在大數據環境下，建立一個以企業營銷運營實際案例為主線，企業實戰數據為基礎，對企業銷售運營數據統計分析、實用技術進行透徹分析，系統講解企業運營中的銷售計劃指標設定/數據獲取/分析方法。通過 Office 工具，制定運營模型，對企業市場拓展，銷售計劃......

銷售策略培訓內訓課程

精準營銷 主講：關老師

銷售管理者、區域銷售經理、銷售經理、銷售代表【課程大綱】一、課程導入【分享】商業文明的演進啟示：數據，就從來就沒離開過商業文明二、客戶的“變”與“不變”1、推銷與營銷案例研判---小罐茶的大師?從銷售漏斗中的思考?你在以誰為中心？2、精準的市場定位體系?客戶的畫像（Wor......

顧問式銷售（曹大嘴） 主講：曹老師

序章、團隊建設互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團隊PK，按小組積分制評選出優勝小組第一章、銷售前的準備一、心態的準備1、改變自己的心態未來已來。——馬云2、享受拒絕拒絕等于賺錢逆境商——AQ3、積極思維模式二、硬件的準備買客戶思維——電話名單的準......

如何制定銷售計劃培訓 主講：鄧老師

一單元、銷售主管的角色職能1.銷售與銷售管理者的轉換2.銷售管理人員的主要任務3.銷售管理人員扮演的角色4.效率與效能銷售管理模式5.如何成為高效的銷售主管6.*原理與銷售管理啟示分析：銷售計劃的制定及執行培訓案例！解析：銷售計劃的制定及執行內訓案例!案例：銷售計劃的制定及執行課程案例分析！二單元、銷售目標及業績標準的......

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