杭州溝通技巧培訓公開課

負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州：2025年04月25日

1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理，政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場所和設施的安全主管和媒體關系負責人5、電訊、網絡、銀行、保險及證券公司等直接面對消費者、易被媒體曝光的企業6、......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年04月25日

1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年04月25日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

結構性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.下屬匯報工作，上司無法快速找到問題所在，不知作何指導2.為客戶制作方案，內容冗長，雖信息量豐富，客戶卻一片茫然3.思路雜亂無章，缺乏說服力，組織運營效率低適用對象各級管理人員課程亮點1.專業魅力的表達技巧，使課程更具啟發性。2.課程內容架構清晰，內容組織張弛有度。3.理論與實務兼具, 使學習極具系統性。4.通過案例......

管理者成長地圖：跨部門溝通與協作 杭州：2025年05月09日

第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的？?視頻：余責成和翠萍的沖突與和解?理解溝通的含義?溝通的三個層面有何不同（事情、觀點、情感）2.溝通的關鍵要點——心態的把握?案例：不符合規范的單據?視頻：李云龍和趙剛的......

講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

1.掌握培訓和演講的結構和要求2.提升職業表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者，提升組織內部的影響力!課程對象企業內訓師、培訓專員課程大綱第一部分：角色認識篇：培訓師到底要講什么？1.問題一：作為產品部的主管，面對新大學生，應該講什么？2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二：假如從現場收集了這么多......

企業家演說智慧與語言藝術 杭州：2025年05月10日

企業家是否深諳演說智慧與語言藝術而擁有高超公眾表達技巧？企業中層是否具備公眾表達技巧與完美溝通能力？企業員工在與客戶交談時，是否做到了真正的有效溝通？您的員工是否擁有商業談判能力？英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”無論是政界領袖毛澤東、列寧、克林頓，還是......

如何做好TED式演講 杭州：2025年05月17日

1、捕捉演講者內容的精髓，分析其如何構思并表達2、注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調3、關注各種設計元素，包括幻燈片、視頻及道具的應用課程大綱一、序幕演講的價值（TED演講案例分享）演講的籌備（清楚為什么講？講什么？什么時候講？怎么講？）破冰：WHO AM I？二、演講與邏輯邏輯;演繹推理（坐標）、歸納推理 ......

溝通技巧培訓內訓課程

卓越談判技巧 主講：關老師

談判絕不應該是一次簡單的博弈！討價還價、據理力爭是對人性弱點的無限放大，在談判活動中，真正的“智者”應該是對方在談判過程中創造“贏”的感受，而非魚死網破，非黑即白！課程將談判的全過程分解為WIN、開局、中場、終局四個模塊，用案例教學引導方法做為課程主線，把談判過程的動作進......

NLP高效溝通藝術實戰訓練 主講：吳老師

?通用電氣集團前CEO杰克-韋爾奇曾說：“企業領導人的工作成效與能否同下屬溝通具有成百上千倍的作用；溝通能力比權力更重要。”在他的企業中，溝通能力是各級管理者必備的技能。?NLP是Neuro-Linguistic Programming的縮寫，直譯為“神經語言程序學”。N......

DISC性格解析與精準溝通 主講：徐老師

隨著企業規模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 管理的內耗越來越大，部門和上下級之間經常出現關系危機。明明可以提早預防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發，缺乏創新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的......

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