杭州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售執(zhí)行導(dǎo)航作戰(zhàn)地圖 杭州：2025年04月25日

縮短銷售人員成長(zhǎng)培育周期、提高銷售客戶開發(fā)的成交率規(guī)范優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程工具、提升銷售資源投入運(yùn)用效率提升銷售團(tuán)隊(duì)及組織的績(jī)效、提高銷售人員自我管理能力優(yōu)化組織內(nèi)外銷售協(xié)同作業(yè)適用對(duì)象：營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競(jìng)爭(zhēng)性銷售模擬采購(gòu)/銷售方角色分配競(jìng)爭(zhēng)性銷售模擬2、沙盤模擬總結(jié)分享銷售方反思......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長(zhǎng)像交響樂團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長(zhǎng)是門店中最重要的靈魂，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、賦予門店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門店特色使店長(zhǎng)能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動(dòng)、掌握感覺、掌握業(yè)績(jī)明白現(xiàn)代化商店發(fā)展趨勢(shì)，訂定正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)門......

卓越銷售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2025年06月06日

一、銷售管理與管理能力1.衡量?jī)?yōu)秀銷售管理者的標(biāo)準(zhǔn)2.什么是管理3.對(duì)銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問(wèn)題解決問(wèn)題：銷售管理是企業(yè)營(yíng)銷的起點(diǎn)，是任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中都不會(huì)忽視的部分。明確銷售管理者職責(zé)與管理角色，通過(guò)管人、理人、安人提升管理領(lǐng)導(dǎo)力，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管......

卓越銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2025年06月07日

1、系統(tǒng)全面認(rèn)知銷售管理者的角色定位和關(guān)鍵崗位職責(zé)2、學(xué)會(huì)應(yīng)用銷售目標(biāo)分解、銷售過(guò)程管控、銷售人員賦能、銷售人員激勵(lì)四大銷售管理關(guān)鍵任務(wù)的系統(tǒng)方法3、實(shí)戰(zhàn)研討并輸出2023團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成策略和銷售過(guò)程管理指標(biāo)體系4、幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理層建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷售管理語(yǔ)言和業(yè)績(jī)目標(biāo)管理流程方法5、與數(shù)十位來(lái)自各行業(yè)細(xì)分的B2B銷......

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一、前言營(yíng)銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估① 消費(fèi)者狀況分析② 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2025年04月10日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年04月19日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 上海：2025年04月25日

1、訓(xùn)練銷售經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2、讓銷售管理者提升對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，以及提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)習(xí)如何管理他人及團(tuán)隊(duì)，包括角色轉(zhuǎn)變、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等方面得以提升；3、學(xué)習(xí)管理的工具和方法如時(shí)間管理、激勵(lì)的模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型、溝通模型等指導(dǎo)實(shí)際管理工作；4、轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何突破酒店餐飲管理者的管理瓶頸 主講：楊老師

管理理念講授與互動(dòng)游戲相結(jié)合，著重講解管理理念及具體的管理方法與技巧。通過(guò)游戲與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)使學(xué)員切身體會(huì)打造一支高效團(tuán)隊(duì)的重要性。課程大綱第一講 酒店餐飲管理者的自我認(rèn)知——角色定位1、什么是有效地管理管理=簡(jiǎn)單+努力2、管理者的角色認(rèn)知3、如何塑造管理者的權(quán)威1）權(quán)力的基礎(chǔ)2）誠(chéng)實(shí)—......

汽車后市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力提升 主講：馬老師

模塊1：“包裝產(chǎn)品”設(shè)計(jì)策略和銷售策略售后服務(wù)套餐業(yè)務(wù)模式分析：1、保養(yǎng)套餐、維修套餐、延保套餐、會(huì)員服務(wù)套餐等2、有無(wú)套餐的權(quán)益對(duì)比分析6 hours客戶需求與市場(chǎng)需求分析：1、超越競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓顧客有感覺----快2、考慮問(wèn)題全面和周到-------細(xì)3、滿足客戶的需求，超越客戶的預(yù)期--......

客戶經(jīng)理外拓訪客技能提升訓(xùn)練 主講：陳老師

【第一天】：診斷掃描＋能力訓(xùn)練第一講：銀行轉(zhuǎn)型背景下發(fā)展趨1.零售銀行三層體系及五大差異化模式2.各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考3.銀行發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)銀行從業(yè)人員的影響第二講：外拓活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展的有效手段之一1.成功外拓活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) （案例分析）2.外拓活動(dòng)中金融顧問(wèn)角色定位3.金融顧問(wèn)角色的特征“推銷員&r......

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