杭州招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 杭州：2025年02月06日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 杭州：2025年02月07日

一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習：素質識別、“非常勿擾”6)素質模型的內涵與應用7)案例：優秀企業素質模型實踐：萬科......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年02月21日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演講答辯：抗壓力、表達力、儀表風度5......

Z時代招聘面試的策略與實戰技巧 杭州：2025年02月21日

課程導入與破冰一、課程背景介紹二、現場討論：人才招聘選拔中的“難、關、痛、癢”一、人才：企業發展的核心動力1.成功企業必需具備的管理要素2.Z時代招聘面試工作的特征與挑戰3.案例研討：最重要的關鍵點4.招聘中的常見問題及核心原因5.數據分析：“好工作”應該具備哪些特征6.......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2025年02月28日

1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯網時代下，傳統招聘渠道已經招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2025年03月15日

HR人員、部門經理、企業中高層管理者課程收益1.掌握招聘的流程及傳統面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識別人才優劣和發展潛力的技巧；3.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧；4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用；課程大綱第一單元：招聘的規劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑孔明識人七法......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年03月15日

傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才......

人才甄選技術—高效招聘與面試技巧 蘇州：2025年01月17日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平二、招聘計劃的制定1、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃2、人力資源規劃方法人力資源規劃的限制人才戰略的內涵3、基于人力資源規劃的招聘計劃......

招聘技巧培訓內訓課程

企業如何橫掃校園招聘面試會 主講：楊老師

1.幫助學員了解校園招聘的特點與難點，樹立正確的招聘思路，能從企業人才戰略的角度有效開展校園招聘2.幫助學員掌握校園招聘中的雇主品牌建設方法，掌握創新性的校園宣講方法，提升企業在校園招聘中的影響3.幫助學員懂得校園招聘人才標準的建立，掌握大學生簡歷分析與初步篩選的技巧，能夠靈活運用無領導小組、角色扮演等群面技術4.幫助......

《金牌面試官賦能認證成果班》 主講：梁老師

面試，是企業發展過程中常用并且關鍵的招聘方式，面試官的選拔方式科學與否直接決定選人成敗。做為各層級面試官，你是否在招聘面試過程中，存在以下困惑？1.如何根據崗位需求，建立“人選畫像”（任職標準）？2.如何建立通用的“人才選拔框架”？3.如何設計結構化面試題目？4.如何根據......

痕跡識人，面試讀心 主講：王老師

從事招聘和面試工作人員課程大綱一．前言1. 什么樣的選聘方法最有效？2. 實踐中看人真的是最準的嗎？二．看懂世界，看懂人心1. 世界上最難把握的是什么？2. 我們為什么要了解他人？3. 造成人際沖突/分歧/不一致的主要原因三．人性的規律1. 什么是人性2. 人性背后3. 人性的識別4. 好的面試應該是？四．識人先定調1......

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