杭州績效管理培訓公開課

敏捷績效管理系統(tǒng)設計 杭州：2025年01月17日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統(tǒng)思考績效管理系統(tǒng)的有效性能運用用四步法根據(jù)企業(yè)的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統(tǒng)課程對象人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)1.什么是敏捷性的組織？2.什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？3.管理思維的蛻變對績效管理的影響4.全球績效管理變革概覽5.案例學習（A......

績效設計關(guān)鍵實踐 杭州：2025年01月17日

企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業(yè)目標落實在每個崗位上，并實現(xiàn)相應的結(jié)果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多HR并沒有掌握戰(zhàn)略分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結(jié)果對人員進行提升和改進了。那么，如何進行戰(zhàn)略分解？績......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 杭州：2025年02月07日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年02月07日

各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務機構(gòu)等課程大綱：(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

業(yè)務驅(qū)動的績效管理 杭州：2025年02月14日

導入 ：VUCA時代下的企業(yè)管理1.【案例】店老板的煩惱2.學習科學的績效管理3.績效管理的關(guān)鍵問題一、績效管理的科學思考與發(fā)展趨勢1.績效需要管理的根因2.數(shù)字時代下績效管理趨勢3.績效管理成功的關(guān)鍵因素和路徑4.績效管理在企業(yè)價值鏈中的關(guān)鍵定位5.績效管理融入戰(zhàn)略管理流程，承載戰(zhàn)略落地6.將戰(zhàn)略規(guī)劃層層解碼，支撐業(yè)......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓練 杭州：2025年02月28日

差距分析與環(huán)境掃描、戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本原則、權(quán)值因子法、層差法、連續(xù)計分法、扣分法、關(guān)鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業(yè)平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰(zhàn)略績效管理工具的實操演練4.......

戰(zhàn)略績效激勵閉環(huán) 杭州：2025年03月01日

一、華為如何定戰(zhàn)略1.BLM業(yè)務領(lǐng)先模型概覽；2.如何進行戰(zhàn)略制定；3.如何進行戰(zhàn)略執(zhí)行；二、企業(yè)如何做業(yè)務設計？1.商業(yè)模式的關(guān)鍵要素；2.如何做好客戶選擇；3.如何做好產(chǎn)品與服務；4.研討輸出各自企業(yè)2024年業(yè)務設計。三、華為如何設計組織來支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)1.戰(zhàn)略與業(yè)務決定組織；2.職位職級體系是組織的基礎；3.任正......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2025年03月15日

董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

以績效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系建立 與執(zhí)行 主講：禹老師

為什么人力資源管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待？為什么人力資源管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的救火式管理？為什么人力資源管理的價值在許多企業(yè)里總難以得到充分的肯定與評價？為什么人力資源總監(jiān)/經(jīng)理們的工作總難以得到上司/員工的認可與支持？為什么？？？----企業(yè)人力資源管理目標不明確；人力資源管理理......

績效管理案例·方法·工具 主講：秦老師

在本課程中，中國管理咨詢行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的咨詢專家將與您探討：如何理解VUCA時代敏捷響應的巨大挑戰(zhàn)與壓力？如何理解績效管理實踐操作的五大循環(huán)步驟？如何理解聚焦“戰(zhàn)略重點”對績效目標設定的影響？如何理解目標設定過程中的“自下而上”與“自上而下”？如何利用......

商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲 主講：安老師

當下，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生差異、不同步，甚至有時......

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