杭州目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年02月14日

1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考，深度融入企業共建3.凝心聚力，促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟，掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2025年03月14日

企業各級中層管理課程大綱一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2025年03月14日

一、目標落地系統解析1.企業管理現狀自測與問題解析互動訓練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題2.高效的運用系統是優秀企業共同的特征1)GE的戰略目標實施四步法2)IBM的戰略落地三步法3)開啟模式致勝的時代4)為獨特戰略目標構建強大的落地系統——PDCE系統二、4R執行力—&md......

目標管理實戰 蘇州：2025年02月05日

隨著市場競爭越來越激烈，企業的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發達地區頻頻出現企業大批關閉或停產的現象，在諸多外部條件不受控的情況下企業可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減......

OKR敏捷目標管理 蘇州：2025年03月14日

第一講：全面認識 OKR 管理1.什么是戰略管理？戰略管理的目的是什么？2.什么是 OKR 管理? O KR 的基本思想與原則3.OKR 管理中的角色及職責：總經理/人力資源經理/直線經理/員工4.OKR 管理的流程5.制定目標的 SMART 原則案例分析：Google 的人力資源管理與 OKR 管理第二講、OKR 目......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年03月24日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......

沙漠掘金——目標達成與團隊協助 上海：2025年01月02日

本經歷式課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用......

MTP-中層經理管理技能提升 上海：2025年01月03日

1、清晰中層經理的角色和職責；2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應用溝通策略與各個層級進行有效溝通；4、了解團隊發展階段特點和應對策略；5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執行力；6、如何彈性統領團隊及有效授權的技巧；7、有效激勵與下屬培育的技巧；8、如何增進團隊信任及提升團隊的領導力。......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理訓練 主講：凡老師

高層管理，部門經理，生產主管，組長，相關管理人員【課程目標】：1、明白目標管理對于個人對于企業的重要意義；2、了解目標管理的基本概念與方法、3、掌握目標制訂的計劃，方法和程序設定合理的目標，科學的分解4、學會目標管理中的一些實戰方法與技巧5、提供從生產一線目標達成的豐富實戰工具6、如何進行基于目標管理的績效面談7、領導......

目標管理與計劃執行(孫倩) 主講：孫老師

目標管理與計劃執行落地是企業管理中最關鍵且常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，即包括目標制定，也包含跟進與執行等。對于＂目標和計劃＂二字，似乎人人知道，但卻很難講清楚或用的好。那么在日常的目標管理過程中，你是否遇到了如下的困擾呢？１．制定目標憑感覺，各種數據亂湊合２．目標計劃無標準，過程管理高成本３．目標上下難共識，執行......

飛同凡想?沙盤模擬訓練 主講：王老師

引導學員通過沙盤運營，對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、深入思考并分析，共創解決方法理解做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和方法幫助學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，深刻理解計劃作為所有管理職能基礎的重要性幫助學員體驗自己所做的每一個決策與產出的關系，從而思考如保有效提升資源使用效......

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