杭州目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2025年04月25日

1.尋找市場(chǎng)中新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的銷(xiāo)售總監(jiān)和企業(yè)一把手2.將銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)到業(yè)務(wù)動(dòng)作，提升客戶(hù)管理與團(tuán)隊(duì)管理的區(qū)域或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)化賦能與管理，提升自我工作效能的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員強(qiáng)烈建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請(qǐng)企業(yè)一把手帶領(lǐng)銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一起參與課程工具包1.落地工具表格《銷(xiāo)售任務(wù)......

新晉管理者職場(chǎng)秘籍 杭州：2025年04月25日

新晉管理者課程大綱序言 管理無(wú)處不在管理者的3項(xiàng)必要裝備管理者的類(lèi)型分析組織權(quán)利的5種來(lái)源主管4種行為模式測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)管理準(zhǔn)則管理任務(wù)一：制定目標(biāo)中國(guó)文化與目標(biāo)設(shè)置設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性目標(biāo)設(shè)置的注意事項(xiàng)與部署設(shè)定目標(biāo)的最佳方式一次就做對(duì)目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)設(shè)置中的過(guò)程控制改變命運(yùn)的年度計(jì)劃書(shū)設(shè)定明確的目標(biāo)，而不是尋找......

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2025年05月07日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對(duì)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的有效管理的方法；?掌握計(jì)劃執(zhí)行中工作分析與時(shí)間管理；?推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理應(yīng)注意避免的問(wèn)題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用方法和運(yùn)用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的幾個(gè)核心能力，場(chǎng)域制造引入目標(biāo)、高......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

黨的十九大召開(kāi)以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)重要場(chǎng)合針對(duì)選人用人工作發(fā)表過(guò)多次講話(huà)，講話(huà)提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級(jí)政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題，做好選人用人這個(gè)世界性難題的重要工作。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，國(guó)有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國(guó)上百萬(wàn)億國(guó)有資產(chǎn)的安......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日

1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國(guó)式溝通的三步驟3.了解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論課程大綱一、探討人性?shī)W秘，洞悉管理真相1.如何看待這個(gè)“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺(jué)走？2)眼見(jiàn)才為實(shí)？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關(guān)于管理的認(rèn)識(shí)1)管理的概念2)管理就是激發(fā)人性中的善......

管理者成長(zhǎng)路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2025年06月06日

1.使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到公司實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理的必要性2.加深對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個(gè)人目標(biāo)和組織、部門(mén)目標(biāo)的有效結(jié)合4.精通目標(biāo)的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標(biāo)管理5.掌握目標(biāo)管理實(shí)施步驟，掌握依據(jù)目標(biāo)制訂實(shí)施計(jì)劃的方法6.掌握計(jì)劃的制訂、實(shí)施、有效監(jiān)控與考核過(guò)......

目標(biāo)與績(jī)效管理 杭州：2025年06月09日

第一天 9：00-12：00一、 課程開(kāi)始課程要點(diǎn)：* 開(kāi)場(chǎng)破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績(jī)效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績(jī)效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來(lái)的績(jī)效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來(lái)？* 目標(biāo)的來(lái)源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 蘇州：2025年04月10日

明確計(jì)劃管理的重要性找到痛點(diǎn)以及達(dá)成目標(biāo)的差距掌握如何制定計(jì)劃的方法掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)課程大綱：導(dǎo)入：所有過(guò)去皆為序曲----管理者要成為能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時(shí)間運(yùn)用： 70-80% 的時(shí)間講上個(gè)月，余下的時(shí)間講下個(gè)月。正確的時(shí)間分配： 10% 的時(shí)間講上個(gè)月，90% 的時(shí)間講下個(gè)月的安......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五步得到好結(jié)果——目標(biāo)與計(jì)劃管理 主講：劉老師

眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個(gè)老先生對(duì)世界影響最大的概念和理論，那一定非目標(biāo)管理（Management By Objectives，簡(jiǎn)稱(chēng)為MBO）莫屬。目標(biāo)管理已經(jīng)成為管理學(xué)和管理實(shí)戰(zhàn)技能中最基石性的方法和手段，值得每個(gè)職場(chǎng)經(jīng)理人去......

行動(dòng)金牌經(jīng)理人系列之11-目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃 主講：肖老師

美國(guó)管理大師彼得·德魯克（Peter Drucker）于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企......

管理團(tuán)隊(duì)-目標(biāo)管理法 主講：張老師

1 掌握設(shè)定清晰目標(biāo)的四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)；2 熟練掌握目標(biāo)設(shè)定SMART工具；2 掌握目標(biāo)分解的三項(xiàng)原則；3 熟練掌握《目標(biāo)分解工具表》；4 掌握定義目標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的有效方法；5 掌握目標(biāo)跟蹤的四項(xiàng)原則和三個(gè)方法；6 熟練掌握目標(biāo)分析工具A型圖。【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員，全體員工【課程大綱】課前導(dǎo)入：分組互動(dòng)......

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