杭州注塑工藝培訓公開課

壓縮機（組）運行監(jiān)測及檢修維護 杭州：2025年04月10日

(一)離心壓縮機的運行及在線狀態(tài)監(jiān)測：1.壓縮機的啟動、運行過程及其控制和狀態(tài)監(jiān)測要點；2.壓縮機的性能曲線、最佳工況點與穩(wěn)定工作范圍；3.壓縮機運行中熱力性能參數(shù)監(jiān)測、振動噪聲監(jiān)測、位移監(jiān)測分析；4.壓縮機故障診斷專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡的應用（預防性維護的實現(xiàn)）；(二)離心式壓縮機故障的分析及處理方法（實例分析）：1.壓......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 杭州：2025年04月11日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識6.提升自身......

ABC精細化作業(yè)成本設計與控制管理 杭州：2025年04月11日

1.利潤倍增系統(tǒng)是從經(jīng)營的五個維度108種法則幫助企業(yè)利益倍增，提升企業(yè)經(jīng)營能力2.《運營企劃管理利潤倍增》：營銷模式+生產(chǎn)模式+產(chǎn)品定位，形成核心競爭力使利潤倍增3.《ABC管理成本體系利潤倍增》：①全員成本意識+全員品質(zhì)意識+全員效率意識+全員安全意識，②指標自上而下的分解，自下而上的支撐，才能利潤倍增；③體系降本......

落實安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)、構建全員安全責任制體系等相關安全生產(chǎn)與應急管理專項知識研修班 杭州：2025年04月22日

1、習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述；2、《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》深化落實；3、《安全生產(chǎn)法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》；5、《重大事故隱患判定標準》解讀及應用；6、三管三必須核心要求解讀；7、安全生產(chǎn)標準化體系建設與落地強化；8、事故應急救援體系建......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海：2025年05月09日

學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿(mào)易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術語選擇......

供應商質(zhì)量管理實操訓練 深圳：2025年05月16日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......