杭州產品經理培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2025年05月15日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

卓越的產品經理 杭州：2025年05月16日

1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發疲于奔命2.開發出來的產品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發出來就過時了3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發等），導致推諉嚴重4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產品5.產品型號從未退市過，維護起來成本很高6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產品規......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州：2025年06月19日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

互聯網時代產品經理最佳實踐培訓班 上海：2025年04月25日

1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午 PART 1.......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年05月16日

建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系，提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳：2025年06月13日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......