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跨部門溝通、協作與沖突處理課程 蘇州:2025年02月28日
第一部分:導入 導引案例:幾個跨部門溝通不利對組織產生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環境與反饋 3. 溝通漏斗:跨部門溝通的陷阱 游戲:撕紙游戲 討論:我說的話為啥他聽不懂? 第一部分:模擬聯合國沙盤模擬 一、沙盤導入:背景介紹 1.目標說明......
跨部門溝通、協作與沖突處理方案 蘇州:2025年03月14日
1、透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因:2、如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3、了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;4、學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,全面提升企業工作績效。5、突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理沖突,降低內耗,提高企......
跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2025年03月17日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
財務影響力與跨部門溝通技巧 蘇州:2025年03月27日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
供應商開發,評估與管理訓練 上海:2025年01月23日
" 為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價,即使找到了,供貨質量和交貨期又不穩定?供應商管理專家從質量,價格,交貨期和服務四要素出發,通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀,從源頭闡明供應商開發,評估和管理的方法,教會學員降低采購成本的技巧,完善供應商管理體系,確保采購工作高效率低成本執行,并與核心供......
如何構建精益管理系統 上海:2025年03月15日
管理是企業發展之本。管理有方可以讓企業快速發展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業快速發展中的剎車系統,在企業超常規成長之時,要保證安全、可持續發展,就必須擁有一套完善的管理系統,保證企業安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式,在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用,并延伸至企業經營活動全過程,擴展到非制......