杭州項目管控培訓公開課

房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 杭州：2024年12月23日

開發(fā)報建是房地產(chǎn)行業(yè)重要的一環(huán)，報建流程貫穿于整個項目的開發(fā)流程之中，每個環(huán)節(jié)必須要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門和各相關(guān)機構(gòu)的登記審核，并嚴格按照有關(guān)的法定程序進行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門的批文是項目得以順利開展的重要“通行證”。因此開發(fā)企業(yè)的報建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。:......

新形勢下物業(yè)服務(wù)保盤策略和管理權(quán)博弈實戰(zhàn)訓練營 杭州：2024年12月27日

物業(yè)企業(yè)管理層，公司業(yè)務(wù)運營相關(guān)人員，項目經(jīng)理等管理人員【課程大綱】第一天《物業(yè)服務(wù)保盤的一般策略和前臺打法》第一部分：TO B和TO G“保盤”的策略TOB和TOG業(yè)務(wù)的特征TOB和TOG業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵商寫項目保有工業(yè)園區(qū)項目保有政府、軍隊項目保有城市服務(wù)項目保有TOB業(yè)務(wù)保有三件事談判不可避......

杭州+紹興--別墅、大平層、洋房、高層 建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2025年01月09日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 杭州：2025年01月09日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規(guī)》相比，在標準性質(zhì)、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......

心理學在培訓中的應(yīng)用 深圳：2025年03月07日

中高層管理人員、從事人力資源工作者。課程大綱第一講：授課方法更符合學員心理結(jié)構(gòu)一、“首輪效應(yīng)”理論的培訓現(xiàn)場應(yīng)用?開場如何宣告“艾賓浩斯遺忘曲線”？?破解當下學員的四個“逆反心理”?面對學員的“手機控”，講師怎么辦？?講師快......

服務(wù)團隊領(lǐng)導力 北京：2025年01月16日

服務(wù)型公司或客戶團隊經(jīng)理、主管、新任經(jīng)理及高潛力管理人員課程收益：更好地建立領(lǐng)導者的自信和態(tài)度更有效地溝通和授權(quán)更了解下屬，贏得信任能認可、激勵下屬，提高積極性有效地改正他人錯誤，輔導下屬降低人員流失提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱：單元一、發(fā)掘領(lǐng)導特質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導態(tài)度客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導領(lǐng)導：從自己開始服務(wù)領(lǐng)......