杭州物流控制培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 杭州：2025年04月11日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......

智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2025年05月09日

一、大象無形--倉儲運營概念認知1.什么是倉儲管理1)是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行存儲和保管2.什么是倉，什么又是儲1)倉：及存放物品的場所，可以是房屋建筑，也可使實施儲存容器，具備存放物品的功能2)儲：表示收存以備用，具有收存，保管，交付使用之意頭腦風暴：你能想到的倉儲的用途二、大巧若拙-倉......

高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2025年05月09日

物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業第三利潤源泉？物流企業的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物......

高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2025年05月09日

第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典方案二、確立訂單交付的基本戰略1.E......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......

新任經理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年06月21日

第一部分 新任經理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二章 新任管理者必學的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析：我的時間用的有效嗎？時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩......