杭州團隊管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O，營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2025年03月14日

第一天：房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例......

突破新生?管理新生代的BREAK賦能法? 杭州：2024年12月27日

一、第一招——Believe（建立信任）：核心觀點：無信任 不管理情景沙盤：《艱難的信任》1.數(shù)字新生代員工期待的職場2.增加信任的五要素：準(zhǔn)父母式管理、顯示能力、 人格魅力、信任賬戶、信任交換3.準(zhǔn)父母式的管理：溫暖而堅定4.最快速建立信任的方法：顯示能力5.視頻教學(xué)：顯示能力，贏得信任6.如......

管理技能提升MTP 杭州：2025年01月02日

一、管理者角色與責(zé)任1.管理者承擔(dān)績效特點2.管理者與員工區(qū)別3.管理技能來自于心智模式4.當(dāng)代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區(qū)別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責(zé)、權(quán)、利的平衡11.案例分......

管理者八項核心技能 杭州：2025年01月02日

1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；2、學(xué)會有效進行工作管理的技巧與方法；3、認(rèn)識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉(zhuǎn)；4、建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高效、發(fā)揮全部的團隊潛力；5、全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情；參加對象：項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，中層經(jīng)理，各管理崗位，各級領(lǐng)導(dǎo)等課程大綱導(dǎo)言......

集團資金管理與現(xiàn)金池 上海：2025年01月16日

財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理集團財務(wù)管理負(fù)責(zé)人集團戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊: 集團資金管理的理財新視角從資金運營角度重新解讀企業(yè)財務(wù)報表資金管理的整合框架集團資金管理模式發(fā)展趨勢資金管理的要素三角型框架資金管理體系的構(gòu)建資金運營的核心邏輯現(xiàn)金循環(huán)與營運資金周轉(zhuǎn)縮短資金循環(huán)周期的好處業(yè)務(wù)擴張帶來的流動性風(fēng)險案例分析復(fù)星集團的資......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳：2025年02月13日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、信息部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、中層經(jīng)理人課程收益：系統(tǒng)掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具，得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理？......