杭州TWI培訓公開課

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

一、班組長職責定位1.什么是管理和管理者1)監督管理者2)領導的四個層次3)四種基本領導類型4)命令與支持行為5)領導要軟硬兼施2.班組管理的職責1)班組長的職責與任務2)干部與職工的職責配合3.班組長的多角色轉變1)認清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關系1)傳統企業與職工的關系2)......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2025年06月19日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節：一線主管成長中的障礙1、專業能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州：2025年04月10日

第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月08日

第一講：TWI 基礎及工作關系（JR）建立與維護一、TWI 基礎1.TW（I Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。2. 在 TWI 進入日本的 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是1）JR 工作關系2）JI 工作教導3） JM 工作改善4） JS 工作安全3. 一線主......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容：第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......