杭州戰略決策培訓公開課

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2024年12月27日

為何學新公司法背景下，該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業核心人才，避免......

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州：2025年01月02日

為何互聯網的標桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯網神話。阿里從20年前到現在，所有的決定都與錢無關；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關。看發展：阿里將B系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背......

向小米學爆品運作模式 杭州：2025年01月16日

企業老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產品？三、學會如何重新定義產品：四、爆品五、用戶痛點 — 產品創新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態鏈是否可以復制？十三、小米生態鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米......

赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對 杭州：2025年02月07日

1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間2.學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新4.借鑒阿里巴巴營銷創新與管理創新案例培訓對象：各企事業單位董事長、總經理、董事、副總經理、總監等高級管理人員；各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監（經理）、行政總監（經......

向華為學習：跨部門溝通與協作 廣州：2025年02月28日

企業的快速發展，伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙？如何培養良性循環的部門間溝......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年03月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......