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向小米學爆品運作模式 杭州:2025年01月16日
學會如何重新定義產品了解產品的創新點了解產品的運營模式培訓對象企業老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級?二、什么是更好的產品?三、學會如何重新定義產品:四、爆品五、用戶痛點 — 產品創新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態鏈......
赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對 杭州:2025年02月07日
1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間2.學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新4.借鑒阿里巴巴營銷創新與管理創新案例培訓對象:各企事業單位董事長、總經理、董事、副總經理、總監等高級管理人員;各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經......
戰略到執行:戰略解碼、戰略地圖 杭州:2025年02月07日
1.樹立正確的“戰略觀”2.掌握戰略的分類3.掌握戰略的模式4.掌握戰略規劃的內容5.讓企業有明確的戰略規劃管理!課程大綱 Outline一、1個正確的“戰略觀”——戰略的認知1.戰略的概念:什么是戰略、戰略的作用、優秀標桿企業的戰略實踐2.好戰略......
從戰略到執行:打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州:2025年02月07日
企業董事長/總經理、業務高管、總裁辦負責人戰略管理負責人、戰略管理流程負責人課程收益:?制定中長期規劃與創新業務設計?制定年度業務計劃與預算?匹配業務戰略的組織結構設計與定位?導向長期有效增長的考核、工資、獎金與股權激勵機制?激發組織活力的干部選拔與淘汰機制課程大綱第一模塊:中長期戰略規劃(SP)與戰略解碼1、戰略領導......
國際貿易實務高級研修班 上海:2025年02月06日
企業中高層、管理人員參會:?了解國際貿易整個環節流程,有效掌握各環節易出現問題和風險點;?有效把控各部門進出口環節進度,防范溝通不到位和耽誤進度;?有效的控制國際貿易環節成本,減少不必要的支出;?課程結合最新的案例講解,能夠了解外貿實時動態;?AEO框架下的貿易合規運營操作規范。國際貿易、外貿實操人員參會:?各負其責的......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年01月17日
董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......