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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2025年02月13日
汽車行業的質量管理體系標準ISO/TS 16949中所宣導的三大質量理念包括:持續改進、缺陷預防、在整個供應鏈中減少變差,五大工具的有效應用可以幫助企業真正落實這些原則。TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、......
FMEA&APQP&PPAP 蘇州:2025年02月17日
潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 蘇州:2025年02月25日
期望應用工具以改進績效的各管理人員、工程師;課程大綱第一部分、APQP(產品質量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍( APQP與設計責任矩陣)5、APQP的基本原則二. 產品質量策劃五個階段計劃和確定項目產品設計和開發過程設計和開發產品和過程......
APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州:2025年03月06日
心智態度轉變 + 知識體系構建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容,又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。課程基本特征為:結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業的流程對照 + 心態調節型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練。......
精益工廠系統推行與實戰 上海:2025年01月03日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
職業生涯實用規劃 上海:2025年03月16日
1、了解最新的職業生涯規劃理念,同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟;2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估,促進建設高效團隊;3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導,提升骨干人員的戰斗力;4、通過學習,基本掌握DISC模式。為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積極參考;課程大綱:......