杭州合約管理培訓公開課

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2024年12月28日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內容】一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情（相關與無關）、......

采購策略供應商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年01月03日

1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工作的統一衡量標準4.對客戶需求的準確......

供應商專案管理：開發、評估、篩選、關系管理 杭州：2025年01月03日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計3.案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具4.供應商識別、帥選......

戰略性采購思維和實踐 上海：2025年01月02日

1.采購價值和采購的價值貢獻* 組織中的采購層階與工作內容* 采購職能的價值分析* 采購對企業發展戰略的貢獻* 采購對企業競爭戰略的貢獻* 生命周期和PQCDS對采購和供應商的要求2.戰略性的采購思維* 戰略采購的趨勢* 策略級別* 采購戰略管理循環圖* 采購策略的構想和謀劃3.保證供應戰略（1）—&mda......

非財思維建立——讀懂財務指標背后的故事 上海：2025年02月28日

一、理解、掌握三張企業會計報表；二、學會如何使用財務分析工具對企業績效進行評估；三、了解企業中期計劃、年度預算及滾動預測在企業管理中的不同作用；四、掌握如何對企業投資進行評估。【課程大綱】一、看懂報表，清晰決策1：以終為始-價值最大化什么是企業價值，如何衡量企業的價值ROE：企業價值衡量的核心的財務指標如何提升ROE，......