杭州終端促銷培訓公開課

打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州：2025年04月18日

1.什么是客戶價值？2.拜訪客戶的目的是什么？3.如何讓陌生邀約有價值？4.有利于我們的解決方案如何引導？5.不利于我們的解決方案如何引導？適用對象營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中，客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法......

大客戶開發與維護策略技巧 杭州：2025年04月24日

市場競爭高度激烈，成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚，大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶，銷售人員必須實現從個人到團隊，從野戰到正規的轉變。課程收益從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公......

金牌店長管理能力提升 杭州：2025年04月25日

門店店長課程收益引導新任店長，從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力，構建有戰斗力的團隊課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州：2025年04月25日

一、從狙擊手蛻變為指揮官1.優秀從當狙擊手開始PS：拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優秀的機會2.從狙擊手蛻變為指揮官PS：“我槍法準”到“大伙都過關”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質3.蛻變從......

行政統籌管理實操訓練 上海：2025年06月12日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政：高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

從技術轉銷售——職場新挑戰 北京：2025年05月19日

本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業技巧，幫助將技術優勢轉化為的適用于客戶的競爭能力，從而幫助企業在激烈的市場競爭中贏得先機。我們希望學員能夠：* 理解銷售工作的基本任務和方法。* 掌握銷售領域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應的解決方案。* 關注和提高銷售過程的不同環節的處理能力......