杭州價(jià)值流培訓(xùn)公開課

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年04月28日

理解 VSM 的基本理念從大局觀 Overview 的視角，重新審視工廠的運(yùn)營管理掌握 VSM 現(xiàn)狀圖的繪制方法掌握 VSM 未來圖的繪制方法了解 VSM 改善計(jì)劃的實(shí)施步驟價(jià)值流分析和改善的精益工具學(xué)習(xí)在工業(yè) 4.0 智能制造背景下工廠價(jià)值流管理的迭代升級(jí)精益工廠運(yùn)用 VSM 工具實(shí)施精益改善的案例分享及思路方法培訓(xùn)......

精益工具-價(jià)值流分析 蘇州：2025年05月12日

互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實(shí)例解釋。課程對(duì)象：實(shí)施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運(yùn)行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧3 針對(duì)公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價(jià)值流圖，未來價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案4 制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流圖課程大綱......

精益生產(chǎn)價(jià)值流管理 蘇州：2025年05月15日

生產(chǎn)活動(dòng)是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價(jià)值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會(huì)價(jià)值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運(yùn)之整個(gè)過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識(shí)別并消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和客戶驅(qū)動(dòng)的均衡生產(chǎn)，最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。課程收益系統(tǒng)......

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無錫：2025年05月13日

總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價(jià)值流概述價(jià)值流的定義價(jià)值流的作用價(jià)值流層級(jí)三、......

新媒體及電商營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月26日

一、后疫情時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做流量營銷？1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號(hào)）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行為分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員想做好線上營銷的個(gè)人品牌思維意識(shí)傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員如何通過新媒體平......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點(diǎn)4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構(gòu)成6.七彩模塊的構(gòu)成和和支撐邏輯7.頂尖模塊：關(guān)注戰(zhàn)略指標(biāo)及量化分解8.塔身模塊：關(guān)注競爭力的持續(xù)提升9.塔基模塊：關(guān)注現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10.黃色和紫色模塊11.企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分......