杭州價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年02月06日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年02月27日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理, 主管和班組長，工程師課程大綱第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和總體介紹（VSM Overview）? VSM 與精益生產運營管理的密切關聯? VSM-全球制造業的通用語言? 工廠中的流動（工藝流......

定制化產品價值流分析VSM 上海：2025年02月07日

第一天：一、價值流概述價值流的定義及作用價值流層級二、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹三、價值流現狀圖沙盤模擬練習工廠運行沙盤模擬繪制模擬工廠價值流現狀圖分享模擬工廠價值流現狀圖四、價值流選擇和準備價值流選擇及產品族需求分析節拍計算及流程觀察分工五、現場流程觀察與七......

精益辦公（業務流程價值流） 上海：2025年02月07日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2025年01月02日

通過本次課程，采購專業人士將會掌握：1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 上海：2025年01月03日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同......