杭州薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州：2025年04月21日

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱 KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績......

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年05月08日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用，以其它企業(yè)......

面試與甄選技巧 杭州：2025年04月11日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運(yùn)用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運(yùn)用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 杭州：2025年04月25日

理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標(biāo)本質(zhì)和設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

高端場景商務(wù)社交賦能 上海：2025年06月19日

模塊一：高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二：高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧（翻頁式推銷信、求助、請教）2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據(jù)場合選擇高級定制......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年05月27日

在制定工作目標(biāo)時，你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎？在團(tuán)隊協(xié)作過程中，你的溝通方式能有效傳遞信息嗎？在日常的工作過程中，你有高效跟進(jìn)工作過程的方法嗎？在進(jìn)行商務(wù)匯報時，你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎？在人工智能時代的浪潮下，越來越多的“簡單任務(wù)”都由電腦代勞，我們所面對的挑戰(zhàn)越來越“復(fù)......