杭州進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2025年04月08日

我國(guó)已連續(xù)10年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國(guó)地位，而“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、有效的運(yùn)到客戶(hù)手中，物流成為重中之重，由于國(guó)際物流涉及的時(shí)間長(zhǎng)、路途廣、運(yùn)輸方式多樣，在貨物運(yùn)輸?shù)耐局幸?jīng)過(guò)不同的國(guó)家和地區(qū)，與國(guó)內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。進(jìn)出口通關(guān)方面，隨著全國(guó)通關(guān)一體化全面實(shí)施，......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州：2025年05月08日

通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學(xué)員掌握整個(gè)國(guó)際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn)，增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力，在以后......

HS歸類(lèi)實(shí)戰(zhàn)與技能專(zhuān)題—機(jī)電類(lèi)和化工類(lèi) 蘇州：2025年04月10日

DAY1 一天學(xué)會(huì)商品歸類(lèi)（機(jī)電篇）一、商品歸類(lèi)-貿(mào)易合規(guī)的基石1，歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的？2，為什么我們要學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)制度？從歷史背景理解其本質(zhì)。3，歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果-機(jī)電案例4，歸類(lèi)爭(zhēng)議是如何產(chǎn)生的？如何避免行政處罰的技巧5，申報(bào)、查驗(yàn)、稽查，這些你都懂了嗎？-從海關(guān)清關(guān)流程，詳解各環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)方法，如何寫(xiě)好情況說(shuō)明，如何......

進(jìn)出口報(bào)關(guān)清關(guān)實(shí)務(wù)操作與海關(guān)合規(guī)管理 蘇州：2025年04月16日

一．管理層應(yīng)掌握重要法規(guī)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)范流程和主要節(jié)點(diǎn)● 近 2 年重要的進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)變化要點(diǎn)與趨勢(shì)展望● 近 2 年國(guó)內(nèi)知名企業(yè)失信或海關(guān)違規(guī)主要教訓(xùn)剖析：進(jìn)出口企業(yè)真實(shí)合規(guī)訴求在哪里，如何利用 IT 手段改善其問(wèn)題點(diǎn)● 啟示：如何與非關(guān)務(wù)部門(mén)及企業(yè)管理層聯(lián)動(dòng)進(jìn)行貿(mào)易合規(guī)管理優(yōu)化● 進(jìn)出口貿(mào)易的全業(yè)務(wù)流程分析和......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 上海：2025年06月20日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]1、試驗(yàn)的定義2、系統(tǒng)（過(guò)程）和模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)7.1 響應(yīng)7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗(yàn)單元7.7......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

理清角色定位，樹(shù)立正確的量化績(jī)效管理理念；用客戶(hù)自身企業(yè)操盤(pán)模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......