杭州金融投資培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢(xún)方案班 杭州：2024年12月27日

第一章 股權(quán)認(rèn)知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢(qián)、聚資源2.錯(cuò)誤分股的三大風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個(gè)誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計(jì)/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價(jià)值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則：利益舍得分、風(fēng)險(xiǎn)控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計(jì)......

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷(xiāo)售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2025年01月02日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過(guò)去：從18人到11萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營(yíng)，締造互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢(qián)無(wú)關(guān)；都跟解決社會(huì)問(wèn)題、使命、愿景、價(jià)值觀有關(guān)。看發(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體“新零售”時(shí)代背......

向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式 杭州：2025年01月16日

一、什么是消費(fèi)升級(jí)？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性?xún)r(jià)比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà)十一、自媒體營(yíng)銷(xiāo)助力十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米插線(xiàn)板十五、爆品案例二：小米手......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì) 杭州：2025年02月07日

第一天全天報(bào)到酒店安排入住，介紹行程安排第二天全天授課主題分享：阿里文化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)●阿里巴巴文化與特色管理之道●傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速成長(zhǎng)●互動(dòng)答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集團(tuán)總部參觀，交流●參觀阿里數(shù)據(jù)中心/阿里員工辦公區(qū)●參觀阿里郵局/阿里楓林晚/阿里星巴克12:00—......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2024年12月23日

中高層課程大綱第一單元 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤(pán)與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱(chēng)不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海：2025年02月12日

2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識(shí)人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場(chǎng)合解析（心理測(cè)試，專(zhuān)業(yè)筆試，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場(chǎng)情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通用技能，職業(yè)......