杭州車間主任培訓公開課

管理技能提升MTP 杭州：2025年01月02日

企業管理者課程大綱一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權、利......

管理者八項核心技能 杭州：2025年01月02日

1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；2、學會有效進行工作管理的技巧與方法；3、認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；4、建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；5、全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情；參加對象：項目經理，部門經理，中層經理，各管理崗位，各級領導等課程大綱導言......

中層人才復制技術 杭州：2025年01月03日

企業各級管理人員課程大綱第一模塊：從根源上解決現有中層的改造問題現象：為什么我們的干部在等待被提拔，而不是首先去承擔去做更高領導崗位的事？其實背后就是說你要先提拔我，漲我的工資，我才承擔更大責任，甚至嘲笑有些多做事的人為“討好老板”。問題：沒有學開車直接做司機的人肯定撞車，“先給予位......

高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵 杭州：2025年01月03日

各級高層管理者課程大綱:一、同心協力與團隊合作1.團隊的七個基本特征2.團隊合作的核心3.團隊管理的兩種狀態與兩種權力4.回歸團隊管理的“原點”5.團隊管理的四大金律與五個標準二、團隊效能管理提升之理論篇1.管理者的“誤解”與年輕部屬的“絕望”1)......

采購談判實戰技巧 上海：2025年02月10日

采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境，如何降低成本？如何......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年02月08日

勞動定額，作為制造企業一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故，使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。站在企業的角度，面對微利與不斷攀升的勞動......