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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年04月25日
一個(gè)經(jīng)營思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具:從財(cái)務(wù)視角,財(cái)報(bào)框架讓經(jīng)營簡(jiǎn)單明了,成為人力資源管理的邏輯起點(diǎn)。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發(fā)動(dòng)機(jī),完美助力經(jīng)營。若干人力資源管......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2025年05月16日
1.激活組織,激發(fā)創(chuàng)意與策略2.團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力3.強(qiáng)化職業(yè)化觀念,不斷活化自我與組織的關(guān)系4.提升組織職業(yè)化,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.發(fā)覺每個(gè)人的能力特質(zhì),從而觀察與開發(fā)潛能6.挖掘人才接班計(jì)劃授課方式:情境模擬訓(xùn)練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系,對(duì)外則是不同公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,以同時(shí)模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營,從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運(yùn)營上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營,知道從哪里下手抓運(yùn)營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運(yùn)營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......
科技圈盛行50年的頂級(jí)愛好——正念的力量 廣州:2025年06月13日
您是否曾經(jīng)感到自己深陷于快節(jié)奏、高壓力、忙碌的工作中,很難抽出時(shí)間來關(guān)注自己的內(nèi)心和身心健康?現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展,讓我們每個(gè)人都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)往往導(dǎo)致我們忽視了自己的內(nèi)心世界和身體健康。然而,隨著科技的不斷發(fā)展和改進(jìn),正念這個(gè)古老而又現(xiàn)代的概念,成為了越來越多人追求內(nèi)心平靜和身心健康的最佳途徑。正念......
供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海:2025年05月15日
負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......