杭州企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2024年12月27日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進行股權(quán)設(shè)計?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2025年01月02日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢無關(guān)；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關(guān)。看發(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟體“新零售”時代背......

向小米學(xué)爆品運作模式 杭州：2025年01月16日

學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點了解產(chǎn)品的運營模式培訓(xùn)對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對 杭州：2025年02月07日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程設(shè)置：第一天全天報到酒店安排入住，介紹行程安排第二天全天授課主題分享：阿里文化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟●阿里巴......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年03月08日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

不確定時代的戰(zhàn)略增長 上海：2025年03月13日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞公司形態(tài)的進化：價值節(jié)點、價值鏈條、價值網(wǎng)絡(luò)、價值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來，而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財務(wù)健康公司價......