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采購成本分析、削減與談判策略 上海:2024年12月25日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業環境下形形色色的人打交道,實現有效的“降價談判&rdqu......
采購成本分析、削減與談判技巧 上海:2025年01月18日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年03月13日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本分析與談判技巧 濟南:2025年03月15日
通用電氣前任首席執行官杰克 • 韋爾奇說: “在一家公司里 , 采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門 , 其他任何部門發生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% , 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”;n 產品質量一......
卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京:2025年01月03日
銷售業績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障,而建設一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破,關系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業績的增長和突破。本課程有五大目標:從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區;從理論到實操,梳理管理......
激發項目領導力 上海:2024年12月23日
1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點2.當今商業環境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統分析,深入分析項目失敗的原因* 定義項目成功標準、高承諾* 識別項目經理所需的關鍵領導技能,并評估你自己的領導風格3.提升團隊發展能力* 項目團隊的組成......