杭州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2025年04月22日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收......

采購成本分析降低與雙贏談判 蘇州：2025年06月17日

1、了解供應鏈的“七流”和供應鏈盈余概念；2、理解成本分析的邏輯思路，學會成本分析模型模比定律；3、能正確認知和理解成本及其構成；4、掌握采購成本控制的八大方法；5、理解談判的定義，并掌握談判 APROVE 模型；6、掌握雙贏談判的 7 大技巧；7、學會采購成本降低六大工具；課程對象采購員、采購......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年04月10日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

培訓體系建立與培訓效果轉化 深圳：2025年04月10日

明確培訓管理者的的角色及重要性；使您快速掌握培訓體系構建方法；使您快速掌握年度培訓計劃的制定方法；掌握培訓需求分析的方法與要點，運用五種方法收集培訓需求，如何破培訓效果；知道如何運用相關技巧去評估培訓效果，并如何將培訓轉化為績效；知道有效甄選外部培訓師的方法和技巧。系統學習培訓體系構成和運作模式---本套課程不講裝B的......

現金流高效管理與分析 廣州：2025年05月14日

● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優化現金流管理控制；● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節流”現金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到實際工作；● 掌握從傳統的核算會計的理念，......