杭州采購流程管理培訓公開課

“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 杭州：2025年04月10日

投標是企業獲取項目、維系客戶關系的重要途徑，而市場競爭激烈，招標項目要求千變萬化，不同的項目需要編寫不同的投標文件，一本小小的投標文件，代表的是一個企業的形象，是一個企業整體水平的體現，也是一次參與市場競爭的機會，企業要發展，要進入市場，要以企業的實力參與競爭，就一定要認真對待每一次投標，不斷提高編制投標文件的能力，并......

一擊即中的投標技巧 杭州：2025年04月11日

隨著電子招標的推行和招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質要求也越來越高，從資質到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經驗到業績等復雜的維度給各行各業帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創新，需要越來越精細、越來越高級的操作手法......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 杭州：2025年04月11日

國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣，對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是，當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失，串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化，促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。主動探索招......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年04月12日

一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情（相關與無關）、競品等跟蹤方法4、演練：制定重要采購品項的成本要素拆分表，并進行分析和定期跟蹤三、采購成本降低的杠桿效應......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2025年06月20日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越??；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創造更多......

高績效研發團隊建設與管理 深圳：2025年06月06日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：0 概論產品開發團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發團隊本單元學習目標：通過實際案例和演練，理解什么是真正意義的產品開發團隊；優秀企業高效開發團隊的要素及表現；研發團隊的提升障礙和失敗原因；掌......