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采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2024年12月28日
我國的制造型企業(yè),由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購成本,已經(jīng)成為一個企業(yè)增加利潤的重要手段,也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優(yōu)秀、卓越的采購業(yè)績,不應(yīng)僅依靠采購人員的業(yè)務(wù)專業(yè)性水平,更需要在采購策略制定、風(fēng)險控制、合規(guī)建設(shè)幾方面創(chuàng)造相應(yīng)的管理環(huán)境,并公司戰(zhàn)略協(xié)同一致,才能充分發(fā)揮采購人員的才干。......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 杭州:2024年12月28日
第一部分:采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系(SRM)維護與管理策略分析......
聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州:2025年01月03日
1、企業(yè)內(nèi)部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質(zhì)量低下。3、客戶滿意度低,不能保證與客戶的緊密合作關(guān)系。適用對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......
供應(yīng)商專案管理:開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州:2025年01月03日
第一次就選定好供應(yīng)商,節(jié)約您的時間、精力和金錢,通過我們專業(yè)的輔導(dǎo),幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā),從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度,深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案,選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)......
全面預(yù)算管理與控制2天 深圳:2025年01月03日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、......
現(xiàn)金流與營運資本管理實務(wù) 上海:2025年01月15日
本次課程將幫助您解決:在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境中,如何合理的控制現(xiàn)金流量,保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展?如何最大限度的利用運營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益?如何增強自身現(xiàn)金管理能力,防范現(xiàn)金風(fēng)險?本課程通過大量企業(yè)案例,將系統(tǒng)的理論體系結(jié)合到企業(yè)實際工作中,為您樹立科學(xué)的管理和工作思路,為您講解財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)......