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營銷戰略與策略管理 杭州:2025年06月06日
營銷副總、總監、經理課程大綱第一講:困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業特點與變化第二講:價值營銷與突破一、營銷的本質二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講:行業洞察與調研一、市場調研二、行業“結構與周期”三、日美的行業之爭四、行業的“節奏與密......
銷售精英激勵與實戰技能提升 杭州:2025年06月06日
1.加強銷售職業化,建立正確的思維模式,激發銷售工作熱情2.清晰銷售的核心與本質,掌握因人而異的性格化溝通策略3.學習以客戶需求為導向的銷售技術,掌握銷售每個步驟的關鍵點4.運用SPIN技術、產品價值陳述技巧,贏得客戶信任并成交客戶5.針對實際遇到的問題,提煉、總結、歸納大量的銷售實用工具課程對象營銷總監、經理課程大綱......
銷售人員的心態激勵與潛能開發 杭州:2025年06月06日
營銷副總、總監、經理課程大綱】一、前言1、伽利略和愛因斯坦的名言2、人是不能被教育的,只能被提醒3、悟和佛4、信念 努力 結果二、別壓抑你的潛能1、不要畫地自限2、年齡和潛能沒有直接的關系3、不要讓別人的評價左右你的潛能4、超越缺陷就能發揮潛能(力克胡哲等)5、你認為你行,你就行三、潛能激勵1、沒有做不到的,只有想不到......
狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2025年06月06日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2025年07月09日
1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法;2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年06月10日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......